Os desafios do planejamento logístico para 2019

O ano de 2019 é promissor para a economia brasileira: de acordo com o Fundo Monetário Internacional (FMI), a expectativa de crescimento econômico gira em torno de 2,5%, somando isso à estabilidade política, teremos um novo cenário na indústria, com novos desafios para o setor logístico.

É importante ressaltar que segundo o próprio FMI, a concretização da projeção depende de que as reformas estruturais propostas, como a da previdência, por exemplo, avancem. A agenda do novo governo, com foco no mercado, é vista com bons olhos pela instituição, mas é preciso priorizar a redução do déficit orçamentário brasileiro para recuperar a sustentabilidade econômica. Se esses desafios forem superados, aí sim teremos novos tempos de crescimento.

Sabendo que a indústria é primordial para prover o crescimento econômico e recuperar o país de uma das piores crises de sua história, veja quais são os principais desafios a serem enfrentados pelo setor logístico industrial.

Garantir o pleno abastecimento dos pontos de venda

Se as reformas forem aprovadas e as previsões se confirmarem, a demanda por produtos industrializados vai aumentar, até mesmo pela retomada e elevação do poder de compra do consumidor. Portanto, o primeiro desafio logístico para as indústrias será acompanhar o dinamismo do mercado garantindo o abastecimento dos pontos de venda.

Para isso, será preciso fortalecer a gestão de estoque e o planejamento de suprimentos, evitando que as mercadorias estejam em falta quando procuradas pelo consumidor ou que fiquem paradas no estoque.

Para vencer esse desafio, será essencial contar com mão de obra qualificada e com soluções tecnológicas que auxiliem o controle do estoque e tornem o monitoramento mais preciso. É fundamental integrar todos os setores da indústria nesse momento, porque a produção também precisa estar alinhada às novas demandas.

Análise de espaço físico e mão de obra

A promessa de uma economia mais forte modifica as metas de crescimento das empresas. Se esse é o seu caso, outro desafio é garantir a disponibilidade de espaço físico para comportar a quantidade de mercadorias adequada a essas metas.

A locação de um galpão logístico é uma das alternativas que pode ser vantajosa para o seu negócio. Especialmente considerando que a retomada da economia é algo recente e que ainda não está bem consolidado. Essa solução pode ser mais benéfica do que a compra de um novo imóvel, nesse momento.

Outra saída possível para otimizar os espaços é investir na verticalização, sabendo que isso demanda um aporte tecnológico maior, como o uso de empilhadeiras mais eficientes. Também é preciso avaliar, de acordo com as novas metas de crescimento, a necessidade de expandir a mão de obra no controle de suprimentos e programar o treinamento adequado para qualificá-la.

  Centralização de informações

Para as indústrias que ainda apostam em processos manuais de controle e gestão de estoques, a descentralização de informações pode reduzir significativamente a eficiência do planejamento de suprimentos. Além de aumentar os custos, por exemplo, se o setor de compras não tiver informações precisas sobre os itens que estão estocados, pode acabar fazendo encomenda de mercadorias que já estão disponíveis e que acabarão sendo perdidas.

Portanto, um desafio que condiz com o aumento das demandas é a busca de ferramentas para centralizar as informações, garantindo uma gestão mais analítica e precisa.

Aprimorar o setor logístico industrial será crucial para as empresas que queiram aproveitar esse momento de crescimento e recuperação econômica.