Otimização de processos fabris: benefícios e como implementar

A busca por uma rotina industrial mais produtiva, lucrativa e sustentável faz parte dos objetivos do seu ambiente de trabalho? Então a otimização de processos fabris pode ser uma grande aliada para você!

Independentemente do porte ou segmento das indústrias, essa é uma estratégia que visa aprimorar continuamente todas as operações. Isso porque em todas as etapas, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega do produto final, essa melhoria constante é aplicada.

Assim, todo o ecossistema fabril se torna muito melhor: operadores trabalham com mais conforto e facilidade, as atividades são finalizadas com mais eficiência e os resultados se tornam superiores.

Os desafios e benefícios da otimização de processos fabris

Temos certeza de que você já está pensando em como aplicar a otimização de processos fabris em sua indústria. Porém, é importante conferir mais detalhes dessa estratégia antes de colocá-la em ação.

Por exemplo, no processo de implementação, é possível se deparar com alguns desafios. Afinal, estamos tratando de mudanças em metodologias muitas vezes antigas ou complexas, que podem causar resistências às mudanças.

Mas, felizmente, os benefícios dessa ação, na maioria das vezes, são tantos que auxiliam no processo de convencimento em todas as escalas de trabalho. 

Veja um esquema prático dos principais desafios e benefícios da técnica:

E é claro que todos os benefícios atendem às particularidades de cada indústria, trazendo vantagens específicas para cada uma delas.

5 passos para implementar a otimização de processos fabris

Para superar todos os desafios e obter os benefícios apresentados, além de muitos outros, é preciso seguir uma sequência lógica para a sua implementação. Aqui, separamos 5 passos essenciais:

1. Alinhamento de expectativas

Ao iniciar o processo de otimização, é preciso saber bem quais são os objetivos dessa ação. Por isso, é interessante fazer um alinhamento inicial com todos os profissionais-chave, ouvir suas visões, dores e necessidades, e levar isso em consideração no momento do desenvolvimento de melhorias.

2. Análise do processo atual

Após ouvir as pessoas, é hora de ouvir os processos e os dados. Nessa fase, é necessário mapear e conferir, no detalhe, todas as etapas da sua indústria para identificar tanto os gargalos quanto os pontos fortes de sua operação.

3. Desenvolvimento de melhorias

Com todas as informações levantadas, é hora de propor soluções que melhorem os resultados. Aqui, tudo vale, desde eliminação de atividades desnecessárias até implementação de automações, novos processos, compra de novos produtos e equipamentos, entre outros. 

4. Implementação das otimizações

Pronto: com todas as melhorias desenvolvidas e aprovadas, é hora de colocá-las em ação! É claro que tudo depende também do orçamento da indústria, mas é importante ter o maior número de possibilidades. Assim, mesmo que nem todas sejam adotadas de primeira, elas podem ser aprimoradas e reaproveitadas ao longo do tempo.

5. Monitoramento dos resultados

O trabalho ainda não acabou! Após a aplicação das otimizações de processos fabris, é importante ficar de olho e monitorar os resultados. Assim, é possível garantir que tudo está saindo como o esperado e ter ainda mais ideias para melhorias contínuas.

As soluções e equipamentos certos fazem toda a diferença

Não tem como fugir da otimização de processos fabris: ela é essencial para todas as indústrias que buscam resultados concretos e mensuráveis, se importam com a satisfação do cliente, se empenham na ergonomia do time e ainda investem na sustentabilidade.

Nesse momento, é interessante ter o apoio de soluções e produtos que estejam de acordo com suas expectativas e metas. Afinal, ter as ferramentas e tecnologias adequadas é um passo importantíssimo para essa atividade.

A Walter, além de oferecer um catálogo extremamente completo, com mais de 100 páginas, 12 capítulos e incontáveis inovações, ainda possui uma equipe qualificada que possui conhecimento técnico e experiência na otimização de processos fabris que pode guiar você por essa jornada tão importante.

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