Os cinco princípios do Lean Manufacturing

Todas as empresas buscam maneiras de melhorar seus negócios. Um dos objetivos mais comuns de superar a concorrência é o corte de gastos, que podem ser melhor alcançados através de estratégias de manufatura enxuta.

Mas antes de qualquer coisa, vamos primeiro definir o que é manufatura enxuta. Lean manufacturing é um conceito de gestão que apoia a política de "Zero resíduos". Estes "resíduos" referem-se às oito razões mais comuns para improdutividade e atrasos identificados por empresas em todo o mundo.

Eles são de estoque, excesso de produção, tempo de espera, transporte, processamento, sucata/defeitos, movimento e por último má utilização do capital humano. De acordo com estudos, a maioria das empresas desperdiça entre 70% e 90% dos recursos disponíveis para eles. Estes acontecem quando há enormes estoques excedentes, ou quando se leva dez etapas de atividade para conseguir algo que pode ser feito igualmente bem em três etapas. A lista pode continuar, mas acredito que vocêjá tenha entendido o que significa.

A parte complicada sobre a implementação de princípios de manufatura enxuta é que a maioria dos resíduos identificados são invisíveis, tornando a sua redução e eventual erradicação uma atividade desafiadora. Mas com um planejamento cuidadoso, a manufatura enxuta deve ser um passeio no parque para a sua empresa

Há cinco disciplinas do núcleo em manufatura enxuta. Nem todas as empresas requerem a sua implementação, mas pelo menos um dos quais é necessário para a melhoria, ou "Leaning", de uma organização.

1) Desenvolvimento da equipe
2) Manufatura celular
3) Seis Sigma e gestão da qualidade total
4) Configuração rápida
5) Agendamento de produção puxada

Para complementar o que está descrito acima, os seguintes cinco princípios de manufatura enxuta são o que servem de orientação para as empresas que querem maximizar o valor de sua organização.

Fora com os resíduos

Os princípios de manufatura enxuta se concentram na eliminação de resíduos da empresa. Isto significa eliminar departamentos desnecessários ou posições redundantes ou erradicação de processos que apenas causam atraso.

Isso as vezes significa encerrar postos de trabalho, mas sendo necessário fazê-lo. O Lean manufacturing defende que todos os recursos, espaço, pessoas e capitais, sejam utilizados na melhor e mais eficiente forma possível.

Faça certo pela primeira vez

Métodos de tentativa e erro são simplesmente um desperdício de recursos e tempo. Se bastante esforço é colocado cuidadosamente no planejamento em um determinado processo de fabricação, então não haveria a necessidade de começar tudo de novo, ou se contentar com situações medíocres.

Sempre buscar o melhor

Cada empresa deve sempre atingir o valor mais elevado que pode ser alcançado. Todo o esforço será fútil e um desperdício grandioso, se isso não for feito assim.

Seja flexível

Princípios de manufatura enxuta não suportam o pensamento rígido e linear. Se algo precisa ser melhorado e ou modificado ao longo do caminho, isso deve ser feito, ao invés de se ater apenas ao plano original. Afinal esta é a atividade que evita desperdícios de recursos e de tempo ao longo do caminho.

Não empurrar, puxar

Os consumidores devem ter a liberdade de decidir o que querem. Como um fabricante, você acaba impondo as tendências ou produtos para seus clientes. Ao vez disso, você deve sempre estar atento para o que fará com que seus consumidores estejam felizes.

Claro, a adoção dos princípios de manufatura enxuta nem sempre significa que a sua empresa está a salvo. Ele ainda requer um planejamento cuidadoso, o método de mapeamento e muita disciplina para ter sucesso. Se a sua empresa não é cuidadosa com as consequências de estratégias que estão sendo implementadas, esses princípios de manufatura enxuta serão em vão - o desperdício total.