Padronização de Medicamentos em Instituições - 7 passos cruciais

O profissional da indústria farmacêutica pode desempenhar um papel estratégico como facilitador no processo de padronização de medicamentos em hospitais, sempre respeitando as normas de ética e compliance. Esse papel envolve atuar como um parceiro confiável, fornecendo suporte técnico, científico e estratégico às equipes hospitalares e à Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT). Aqui está um guia detalhado sobre como o profissional pode contribuir de maneira efetiva:

1. Suporte Científico e Educacional

• Apresentação de evidências científicas. Fornecer estudos clínicos de alta qualidade, como metanálises, revisões sistemáticas e guidelines internacionais, que sustentem a eficácia e segurança do medicamento.

• Customizar informações para a realidade clínica do hospital, destacando como o produto pode preencher lacunas terapêuticas.

• Realização de programas educacionais. Organizar reuniões científicas, simpósios ou encontros com especialistas para discutir as vantagens do medicamento, suas indicações e o impacto esperado nos desfechos clínicos.

• Facilitar o acesso de médicos e farmacêuticos a materiais de atualização técnica, como publicações e workshops.

2. Alinhamento Estratégico com Stakeholders

• Engajamento multidisciplinar. Identificar os principais influenciadores no processo de padronização (médicos líderes, farmacêuticos, gestores hospitalares) e criar um plano de engajamento.

• Construir parcerias baseadas na confiança e no fornecimento de informações relevantes, sem pressionar decisões.

• Identificação de necessidades. Escutar atentamente as demandas do hospital, entendendo quais são as principais dores e oportunidades que o medicamento pode atender.

• Auxiliar no mapeamento de gaps no arsenal terapêutico e sugerir como o produto pode complementar ou substituir alternativas existentes.

3. Apoio à Farmacoeconomia

• Análise de custo-benefício. Prover modelos de análise econômica que demonstrem como o medicamento pode oferecer vantagens financeiras (ex.: redução de eventos adversos, menor tempo de internação, melhora da adesão ao tratamento) e estudos de impacto orçamentário;

• Trabalhar em parceria com outras áreas da cia para somar esforços e acelerar etapas como inteligência de mercado, acesso e área médica.

4. Suporte Técnico para Implantação

• Protocolos de uso e monitoramento. Auxiliar na construção de protocolos clínicos em conjunto com área médica e critérios de uso do medicamento, alinhando-os às necessidades da instituição.

• Propor estratégias de monitoramento, como indicadores de eficácia e segurança, para facilitar a avaliação contínua do produto após a padronização.

• Apoiar o treinamento de equipes (médicos, farmacêuticos e enfermeiros) sobre as características do medicamento, incluindo sua administração, diluição, estabilidade e manuseio.

5. Relacionamento Ético e Compliance

• Respeito às normas. Garantir que todas as interações e materiais fornecidos estejam alinhados às políticas de compliance e legislação vigente, como RDC 96 da Anvisa e código de conduta da Interfarma.

• Ser transparente em relação aos dados apresentados, evitando qualquer viés ou omissão de informações críticas.

6. Facilitação no Acesso

• Apoiar o hospital em processos de registro ou credenciamento junto a operadoras de saúde, convênios ou órgãos públicos para facilitar o reembolso e viabilizar o uso do medicamento;

• Intensidade comercial para facilitar a compra do medicamento pela instituição, apoiar os stakeholder na geração da demanda e acompanhar fluxo até a recompra.

7. Monitoramento Pós-Padronização

• Análise de resultados. Apoiar na coleta de dados clínicos e econômicos após a padronização, criando relatórios que demonstrem o impacto do medicamento na prática clínica.

• Manter contato frequente com os stakeholders para identificar possíveis ajustes nos protocolos ou explorar novas oportunidades.

Ao adotar uma postura consultiva, técnica e estratégica, o profissional da indústria farmacêutica não apenas facilita o processo de padronização, mas também constrói uma relação de longo prazo com o hospital, baseada na confiança e no benefício mútuo. Essa abordagem contribui para o sucesso do medicamento na prática clínica e fortalece a parceria entre a indústria e a instituição.