Parkin Lot
Livro: Lean Inception

Parkin Lot

Já sabemos que a Lean Inception é um workshop colaborativo que visa definir o escopo de um projeto de forma ágil e eficaz. E que durante essa semana intensiva, várias ferramentas são utilizadas para alinhar a equipe e garantir que todos estejam na mesma página. Uma dessas ferramentas é o Estacionamento de Ideias.

Adorei conhecer essa ferramenta tão simples, mas de um impacto muito positivo.

O que é o Estacionamento de Ideias?

O Estacionamento de Ideias é uma técnica que permite arquivar insights, sugestões e ideias que surgem durante as discussões, mas que não são relevantes para o momento atual. Ele funciona como um “estacionamento” onde essas ideias são temporariamente guardadas para serem revisitadas posteriormente.

Como Funciona?

Durante os primeiros dias da Lean Inception, a equipe está imersa em atividades como definir a visão do produto, identificar personas e mapear a jornada do usuário. Nesse processo, muitas ideias podem surgir, mas nem todas são urgentes ou aplicáveis imediatamente.

O facilitador(a) deve introduzir o conceito do Estacionamento de Ideias no início do workshop. É importante deixar claro que todas as ideias são valiosas, mas algumas serão discutidas em outro momento.

Quando alguém compartilhar uma ideia que não é relevante para o momento atual, o facilitador(a) deve ser respeitoso e afirmar: “Sim, eu ouvi você! Mas essa conversa fica para depois.”

Ao final de cada dia, o facilitador(a) deve reservar cerca de dez minutos para revisitar o Estacionamento de Ideias. Isso permite que as ideias arquivadas sejam reavaliadas e, se necessário, incorporadas ao planejamento.

Benefícios do Estacionamento de Ideias

Priorização: Ao arquivar as ideias, a equipe pode focar nas tarefas mais relevantes para o momento, evitando distrações.

Respeito aos Participantes: O processo demonstra respeito pelas contribuições de todos os participantes, mesmo quando suas ideias não são imediatamente aplicáveis.

Flexibilidade: As ideias não são descartadas, apenas adiadas. Isso permite que a equipe se adapte conforme necessário.

Ou seja, o Estacionamento de Ideias é uma ferramenta simples, porém poderosa, que contribui para a eficácia da Lean Inception. Ao utilizar essa abordagem, a equipe pode manter o foco, valorizar as contribuições individuais e garantir que todas as ideias sejam consideradas ao longo do projeto.

Rudney da Costa

Agile Coach | Banco Voiter

10 m

Rafael Ximendes boa meu garoto 🚀 Como falamos, não tem post-its amassados

Entre para ver ou adicionar um comentário

Outros artigos de Rafael Ximendes

  • Análise SWOT: Uma Ferramenta Poderosa para Avaliações 360°

    Análise SWOT: Uma Ferramenta Poderosa para Avaliações 360°

    A análise SWOT é uma ferramenta estratégica que ajuda a identificar os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e…

    2 comentários
  • Ciclo de Vida dos Projetos de Transformação Digital

    Ciclo de Vida dos Projetos de Transformação Digital

    Olá Tanajureiros! Quero compartilhar hoje um case de sucesso aqui na minha gestão de Processos, e que tem dado muito…

    2 comentários
  • Entendendo o SIPOC

    Entendendo o SIPOC

    Olá Tanajureiros! Você já se deparou com a necessidade de mapear processos de forma clara e eficiente? No mundo de…

    3 comentários
  • O que é a Matriz de GUT?

    O que é a Matriz de GUT?

    Olá Tanajureiros! Você já se deparou com aquelas pessoas que sempre pedem urgência em tudo? No mundo corporativo é…

    15 comentários
  • O Ciclo PDCA e Como Melhorar Seus Estudos

    O Ciclo PDCA e Como Melhorar Seus Estudos

    Olá na Tanajureiros! Nesse semestre estou ministrando aula sobre Tecnologia e Inovação e hoje vou falar sobre uma…

    4 comentários
  • Princípios do KAIZEN

    Princípios do KAIZEN

    Olá, Tanajureiros! Vamos falar sobre Melhoria Contínua? Hoje vamos navegar juntos pelo oceano dos Princípios do Kaizen.…

    4 comentários
  • Desafios na Melhoria Contínua

    Desafios na Melhoria Contínua

    Olá Tanajureiros! Vamos discutir os desafios e obstáculos que podem surgir durante a implementação de uma Melhoria…

  • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

    DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

    Olá, tanajureiros! Hoje, vamos nos aprofundar no DMAIC, uma abordagem sistemática do Six Sigma para melhorar processos.…

    11 comentários
  • Ferramentas Lean: 5S

    Ferramentas Lean: 5S

    Olá, tanajureiros! Hoje vamos nos aprofundar na metodologia 5S, uma técnica de gestão japonesa que é essencial para…

  • 7 desperdícios do Lean

    7 desperdícios do Lean

    Vamos explorar os 7 desperdícios do Lean e entender como cada um pode afetar negativamente a eficiência e a qualidade…

Outras pessoas também visualizaram

Conferir tópicos