Pensamento sobre liderança.

Não vou falar aqui em conceitos sobre liderança, até porque existem mais de 12.000 estudos e publicações sobre o tema e a complexidade e variáveis são inúmeras. Eu também não sou estudioso no assunto, apenas tenho experiência e observação.

Mas o que é liderança? Sendo muito objetivo e prático, é a capacidade de mover 1 ou milhões de pessoas em função de um objetivo. Se formos lembrar de alguns líderes na história que moveram multidões, o primeiro que me vem a cabeça é Jesus Cristo, que liderou e lidera muitos através de uma liderança pelo exemplo. Podemos citar muitos outros, mas irei para outro extremo das intenções de um líder  e citar um que tirou o país da crise, encheu o povo de auto-estima e depois conseguiu através de sua arrogância e insanidade afundar e destruir este mesmo país. Se você pensou no Lula se enganou, falo de Hitler, sua capacidade de gestão e comunicação eram fenomenais.

Tá mais no dia a dia, na vida corporativa? A liderança não muda muito, porém o objetivo maior é subdividido em áreas e setores e estes precisam de líderes para se chegar ao grande objetivo das empresas. O que as empresas esperam de um líder? Você pode pensar em muitas coisas, mas a principal é RESULTADOS e ai vem o questionamento, porque me treinam tanto e falam em liderança se só querem que eu de resultado? Porque as empresas acreditam que um líder eficaz e que aplique os aprendizados de treinamentos trarão resultados. Portanto não ache que ser amado por sua equipe, receber bons feedbacks o manterão na empresa sem resultado. Muitas vezes vemos péssimos líderes, aqueles que não praticam nada do que estudamos e ficam perpetuando na empresa, só porque dão resultados (lógico que podem existir outros motivos também).

Você pode estar pensando, este cara é maluco, está indo de encontro a tudo que li e aprendi, a resposta é não. O que quero dizer é que temos que ser líderes exemplares, fazer nosso time crescer, promover pessoas, dar significado ao trabalho do time, dar ferramentas para te-los motivados, aprendendo, fazendo mais. Com certeza o resultado virá, o time estará aberto a seus feedbacks e fará por eles, pela empresa e também por você. Não é fácil construir um ambiente de transparência e confiança, mas tentar ser justo com as pessoas e se colocar como alguém que está ali para ajudar é um bom começo.

Outro ponto que considero importante é ter times bem montados, ter as pessoas certas com perfil e dose corretas. Esta engrenagem tem que ser heterogênica, você precisa de pessoas com conhecimento e potencial específico maior que o seu, você também precisará de pessoas mais limitadas mas que são excelentes executores, pessoas de coragem para questiona-lo e todos estes precisam estar focados no objetivo que você estabeleceu e alinhou. Se puder, quando contratar alguém faça um gráfico que tenha 4 quadrantes (Execução,conhecimento, Potencial e relacionamento) e coloque seu time atual nele, assim conseguirá ver onde você precisa de mais atenção para ter equilíbrio no time. Bom agora é saber que tipo de líder você precisa e quer ser, lembre-se que um time precisa de vários tipos de liderança dependendo do estágio de cada integrante e do perfil destes também. Mas a receita de criar um bom ambiente, é deixar as pessoas se manifestarem e dar feedbacks para as ações destas já é um bom começo.

Esta é a minha visão, por isso faça a contribuição da sua para iniciarmos uma grande discussão e quem sabe todos crescermos.