Percepção de tempo e festina lente (apressa-te devagar)
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Percepção de tempo e festina lente (apressa-te devagar)

Eu sempre gostei de ter vários projetos em paralelo. É o que me mantém vivo, menos entediado possível. Para muitos é visto como um liability. Não nego, é difícil priorizar algumas coisas. Mas, usando meu instinto, sei que é o que vai me transformar no polímata que quero ser.

Para facilitar um pouco como eu percebo o tempo e coloco as coisas em perspectiva, me esforcei para sistematizá-lo e seguir uma regra pré-estabelecida e que me poupasse tempo na hora de tomar decisão. 

Peço desculpas de antemão, porque este não é um texto que se preocupa com estética e storytelling. Ele é um texto que se preocupa em seguir ao máximo a lógica para a tomada de decisão sobre o que fazer durante o próximo período (dia, semana, mês, ano). 

Tentei separar a forma como vejo o tempo de 3 maneiras. 

1.Big picture: 10-20 anos

Aqui tento entender qual o impacto que a ação que estou prestes a performar - ou acabei de performar - interfere no que considero meu mais longo prazo. Normalmente são coisas que têm fundamentos que podem ser utilizados enquanto tenho 20 e poucos anos e que provavelmente não vão mudar quando eu tiver 35-45 anos.

Nesse escopo de tempo tento entender a consequência de uma leitura, ou um fundamento, ou um conteúdo, ou uma tarefa que estou fazendo que um dia teve impacto na vida de um indivíduo há muito tempo na história da civilização. Algo que mudou muito pouco desde quando começamos a nos desenvolver como seres humanos. 

Por exemplo, alimentação, exercícios e descanso. Eu sei que se me alimentar bem, com os nutrientes que são base de uma alimentação saudável, fazer exercícios de forma regular para evitar o sedentarismo e obter melhores resultados em casos extremos de luta pela vida e bom descanso, sei que isso terá um impacto no meu Big picture. E por isso, evito deixar para depois, porque demanda consistência e disciplina para ser mantido por tanto tempo.

2. Small picture: 1-5 anos 

Nessa janela de tempo, tento entender como as ações que decido tomar impactam meu médio prazo. Como por exemplo, decisões de estratégia da minha empresa, ou qual frente de negócio devo priorizar para o próximo ano.

Como todo meio termo, é difícil ficar num range tão grande entre 1 ou 5 anos. Mas o esforço é pensar como uma decisão de ou escolher por uma carreira como empreendedor, acadêmico ou seguir carreira como funcionário em uma empresa podem impactar seus próximos anos.

Hoje em dia, pelo que tenho percebido, é difícil que decisões de carreira, por exemplo, possam durar mais do que 1-5 anos. Por isso, tento não me julgar muito por decisões erradas nesse escopo de tempo.

É fácil se arrepender por uma decisão tomada entre esse período. Mas o esforço é de tomar como aprendizado e oportunidade de ajustes, mesmo que erros sejam cometidos.

É preciso pensar no macro, no caso do Big Picture. Pois, caso eu não faça o esforço de me alimentar, me exercitar e descansar, é possível que eu me arrependa em grande escala. Não digo que é certo, só digo que é como percebo o tempo e as tomadas de decisão nesses escopos de tempo.

3. Nano picture: 1-30 dias 

Onde fica interessante, é o que cada uma das ações performada nesse escopo de tempo influencia nos dois acima, tanto no Big Picture (10-20 anos) como Small Picture (1-5 anos).

Aqui é onde preciso entender que, depois de tomada uma decisão no small picture, por exemplo, que a mentalidade precisa ser a de manter a paciência e disciplina da chatice do dia-a-dia. 

É o que se chama de compromisso, respeito próprio, convicção, paciência, temperança e disciplina. É levar a sério cada piscada de olho, cada respiração. É lembrar do propósito e dedicação para que consiga obter resultado dos escopos de tempo planejados no Big and Small Picture.

Nesse escopo de tempo é onde tempo aplicar as ferramentas de produtividade: listas, agendas, alarmes, pequenas vitórias. Onde é necessário ter a mentalidade festina lente (apressa-te devagar), para obter a máxima sofisticação das pequenas tarefas no menor período de tempo possível. 

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Elas são interconectadas, mas em proporções diferentes. Dado que temos menos quantidade de Big Pictures do que temos de Nano Pictures, naturalmente, pois nosso tempo é limitado. 

Por isso, penso na interconexão e proporção da seguinte maneira gráfica:

Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem

Elas não seguem ordem unilateral, elas seguem ordens de cima para baixo e vice-versa. Ou seja, podem começar no Nano Picture e afetarem o Big Picture e o contrário também pode acontecer.

E sim, é claro que você pode flexibilizar suas ações. Só achei esse jeito mais fácil de perceber o tempo e entender em qual etapa priorizá-lo a meu favor.

Se quiser saber mais como eu priorizo meu tempo, me dá um toque por aqui no Linkedin. Adoro falar disso, e quero muito saber como outras pessoas fazem e aprender mais sobre priorização de tempo.



Rubney L. Belloni

Empresário | Professor | IA

4 a

Está bem de referência meu amigo 👏🏼

Cintia Azevedo

Planejamento Estratégico, Projetos de inovação e implementação, Processos para integração entre ferramentas de atendimento, ERP's. Gerente Atendimento ao Cliente | Melhoria Contínua | Customer Experience

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Paula Belleza

Marketing Digital | Ecommerce | Growth | CRM | Conteúdo

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Uau!

Felipe Belloni

Wordpress, Design, Marketing, Automações de Processos, Inteligência Artificial, Tecnologia e Liderança.

4 a

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