As perspectivas empresariais para 2021
O início de 2021 é marcado por grandes expectativas no cenário econômico, político e social. Dentre os mais esperados é a possibilidade de um crescimento de 3,40% do PIB (Produto Interno Bruto), após a recessão de 2020 ocorrida devido a pandemia do novo coronavírus. A crise sanitária ainda não foi embora, mas a espera é de continuidade na recuperação das atividades, que passaram por choque no ano passado.
A retomada das atividades econômicas, que ganhou fôlego no terceiro trimestre de 2020, somada a expectativa pela vacinação da população são os fatores que o mercado leva em consideração para estimar a recuperação econômica. Além disso, o andamento da agenda de reformas políticas também é essencial para melhorar o ambiente de negócios e destravar investimentos, empurrando assim a retomada.
A tendência no mercado financeiro são os juros mais baixos, a taxa de inflação contida, mas infelizmente ainda altas taxas de desemprego – sendo estes, o principais desafios do governo brasileiro.
• No cenário brasileiro empresarial, com o fim do auxílio emergencial, muitas mudanças no comportamento do consumidor devido a redução do poder de compra, necessidade de aprender a lidar com as incertezas políticas e questões fiscais, mas em contrapartida continuidade do crescimento de empresas que se mostraram blindadas durante o período da pandemia.
E o que estas empresas blindadas com crescimento expressivo na pandemia fizeram?
Realizaram ferramentas de gestão com base em: planejamento, organização, liderança e controle de seus processos com uma dose expressiva de visão inovadora baseada nos estudos de mercado. São negócios que não param nunca, sempre estão em busca de novas perspectivas e nunca estacionam na zona de conforto.
Confiram algumas dicas:
Ø Estão de olho de no planejamento empresarial no curto, médio e longo prazo com definição de objetivos e metas quantificadas e reais ao seu negócio.
Ø Organização e otimização interna de processos operacionais, logísticos e de negociação com parceiros e fornecedores.
Ø No quesito liderança – são empresas que investem no capital humano com estratégias pautadas em respeito, ética e transparência junto aos seus colaboradores e abertura para desenvolvimento e crescimento de carreira para aprimorar o comportamento positivo, requisito imprescindível para os profissionais no cenário pós-pandemia.
Ø E é claro, uma empresa deve ter controles de seus processos, nas vendas, do fluxo de caixa, na qualidade dos produtos e serviços com muita diferenciação e principalmente investir no atendimento ao cliente.
“O sucesso não é definitivo, e o fracasso não é fatal: o que importa é a coragem para seguir em frente.” — Winston Churchill, primeiro-ministro da Grã-Bretanha durante a II Guerra Mundial.
Denise Schiavo
Especialista em Gestão Empresarial