Planejamento Estratégico. Como ele pode ajudar você!

Um dos primeiros passos é entender como iniciar a montagem de um planejamento estratégico que proporcione boas chances de sucesso ao negócio. Planejar estratégias é requer eficiência, informações adequadas e conhecimento de mercado, para que as decisões tomadas estejam bem casadas com a visão de futuro da empresa, e que principalmente traga resultados a curto, médio e longo prazo. É aconselhável, que o plano seja traçado no papel antes de ser colocado em ação.

 Portanto, o inicio de todo planejamento estratégico passa por algumas definições simples:

• Quem somos? O que fazemos? Quais nossos valores? Qual a nossa missão? Qual a importância do nosso negócio para o mercado? Afinal, aonde queremos chegar?

Quem deve ter participação importante nas análises dos caminhos da empresa?;

• Definidos os papeis, é o momento de ter em mãos o máximo de informações que lhe dará uma visão mais completa do mercado. Saiba de tudo que se refere à análise de mercado, concorrência, crescimento e desenvolvimento de funcionários,áreas e mercados para explorar;
• Esteja informado sobre os insumos (internos e externos) para realização de seu negócio. O entendimento de mercado é tão bom quanto à compreensão do que ocorre dentro da sua própria empresa.

E como você monitorar tudo o que for implantado.

Não existe mais a simples ideia de combater a concorrência apenas com PROPAGANDA, o diferencial de qualquer empresa está na prestação de serviços.

Tão importante quanto o Planejamento Estratégico é a implementação das estratégias, com acompanhamento de todas elas. As métricas são estratégias para mensurar qualquer investimento ou ação relacionada à sua empresa, em quantidade e qualidade. Mas o mais importante é que ela deve estar diretamente relacionada ao Planejamento Estratégico.

 Não adianta ter somente números, bons ou ruins, se esses números não estiverem dando respostas conclusivas para a gestão do negócio. Porque os números vão dizer sem ‘’rodeios’’ se você está ou não chegando perto dos seus grandes objetivos.

 Sair do papel e ir para a prática pode muitas vezes ser difícil para você. A primeira coisa que deve ser feita é analisar como você desenvolve seus serviços e o que você realmente entrega para seus pacientes. Ou seja, qual é a forma que você conduz o processo de pessoas/equipe, a estratégia e o plano operacional. Quanto mais organizada e bem feita for a execução, melhor os resultados atingidos.

 Por exemplo, as realizações de reuniões semanais devem trazer a realidade da empresa e alguns obstáculos que exigirão decisões. O nível de profissionalismo que se dará nessas reuniões e as decisões feitas a partir desses possíveis obstáculos darão o tom da eficiência da sua execução.

Contudo, a eficiência do seu planejamento estratégico está diretamente relacionada à seriedade e organização com que você trata a execução das estratégias.

Fique atento para estes pontos:

- Pessoas! Você pode ter as melhores estratégias do mundo, mas lembre-se que as pessoas são as responsáveis por implementar ou derrubar qualquer estratégia. Por isso, todos na empresa devem estar alinhados com as decisões estratégicas definidas.

• Divisão de funções, atribuições e responsabilidades são partes importantes para alcançar seus os objetivos com organização;

- Planos maiores que sua capacidade gera frustação. Plano bom é aquele que se consegue implantar estando dentro da realidade da sua empresa;

• É importante sempre premiar e incentivar as pessoas envolvidas na operação do negócio;
• Estar aberto a novas realidades, saber a hora de mudar e abrir mão de algo com flexibilidade e sabedoria;

 A Health Marketing Solution é a empresa especializada em Gestão de empresas na área as saúde. Fale conosco!