Por que empresas com boa governança entram em recuperação judicial?

Tenho lido muitos artigos de opinião sobre governança, criticando conselhos por omissão ou responsabilizando o órgão por decisões executivas ruins. A grande maioria destes críticos é composta por profetas do dia seguinte juntamente com executivos e consultores frustrados.

Mas voltando ao tema central, conselhos e acordos de governança bem estruturados e executados no melhor interesse do negócio, não garantem o sucesso de uma organização, mas na minha opinião, diminuem e muito o risco de dar errado.

Primeiro grande erro de qualquer análise sobre gestão é a generalização. O aumento dos pedidos de recuperação judicial no Brasil é um fato e por melhor que seja a governança de uma empresa, precisamos entender o contexto em que cada uma delas se encontra, antes de “chutar” uma opinião, sem viver os fatos e conhecer as causas. De toda forma, resolvi listar alguns fatores que levam as organizações a escolherem este caminho (geralmente com o apoio do conselho).

• Cenários econômicos adversos: Mesmo empresas com boa governança podem ser afetadas por crises econômicas, mudanças abruptas no mercado, mudanças regulatórias ou eventos imprevistos como pandemias. Essas situações podem gerar uma queda significativa na demanda, aumento dos custos e dificuldades para honrar os compromissos financeiros.
• Erros de gestão: Mesmo com conselhos bem estruturados podem apoiar decisões estratégicas que se mostrarão erradas no futuro, e erros de gestão podem ocorrer. A avaliação incorreta de riscos, a tomada de decisões precipitadas ou a falta de adaptação a novas tecnologias podem levar a problemas financeiros. Conselheiros, assim como os CEO´s são seres humanos e mesmo com ajuda de tecnologia, podem cometer erros de avaliação.
• Fraudes e desvios de conduta: Em alguns casos, um pedido de recuperação judicial pode ser resultado de fraudes ou desvios de conduta por parte de administradores ou outros agentes da empresa. Conselheiros, por melhor preparados que estejam, não fazem o papel de auditores. E olhe que mesmo estes podem ser enganados. Valores éticos, quando corrompidos tornam identificar fraudes algo bastante complexo, mas não impossível. Práticas ilegais podem causar prejuízos significativos e comprometer a sustentabilidade do negócio.
• Concorrência: No mundo atual, globalizado e altamente competitivo, inexistem fronteiras para a concorrência e é visível a agressividade crescente em vários mercados. A ação de concorrentes pode vir de qualquer canto do mundo. Muitas vezes as empresas são levadas a adotar estratégias arriscadas para se manterem competitivas. Essa busca por resultados a curto prazo pode comprometer a saúde financeira da empresa a longo prazo.
• Limitações da governança: A governança corporativa é uma ferramenta poderosa, mas não é uma garantia absoluta de sucesso. Mesmo com um conselho bem estruturado e processos definidos, podem existir falhas na implementação ou na supervisão das atividades.

 A governança não é um elixir mágico

O conselho é apenas mais uma ferramenta que, quando bem aplicada, aumenta as chances de sucesso da empresa, mas não elimina os riscos inerentes ao negócio. Empresas com boa governança podem sim enfrentar dificuldades financeiras, mas, em geral, estão mais preparadas para lidar com essas situações e encontrar soluções mais eficazes. Até porque, os insucessos também fazem parte dos negócios. Ser capaz de identificá-los o mais rapidamente possível e saber escolher as rotas de correção também fazem e uma boa governança pode, e deve, adotar os ajustes necessários.

A ocorrência de recuperações judiciais em empresas com aparente boa governança nos mostra que é preciso estar sempre atento aos desafios do mercado e buscar aprimorar continuamente os processos de gestão.

A governança corporativa continua e acredito que continuará sendo uma ferramenta essencial para garantir a longevidade das empresas, mas não é uma garantia absoluta de sucesso. Os casos recentes de recuperação judicial em empresas que, até então, eram vistas como exemplo governança, servem como um lembrete de que até mesmo conselhos precisam de modernizar e trazer para mesa novas visões, oportunidades e processos, além de que é preciso estar sempre atento as tendências e cenários de mercado.

#governança #governançacorporativa #gestão #elementarrn #hqrconsultoria