Por que um líder deve liderar pensando nos motivadores dos seus profissionais para obter mais resultados?

Para quem me conhece, sabe que este é um assunto que eu sempre insisto em ressaltar quando alguém vem falar comigo sobre problemas com seus liderados, com seu "chefe" ou até mesmo com uma equipe cross.

A liderança é um dos elementos mais importantes para o sucesso de uma equipe ou empresa. Um bom líder deve saber como motivar seus profissionais e ajudá-los a alcançar seus objetivos e metas, o que por sua vez leva a resultados positivos. Uma forma eficaz de motivar os profissionais é liderando com base nos seus motivadores pessoais.

Mas o que seria isso?

Então quer dizer que eu tenho que assumir uma liderança diferente para cada profissional que tenho?

SIM!!!

Temos que ter mais empatia pelas pessoas que estão conosco em nossa jornada, e uma das formas de demonstrar isso é se atentar em como estamos nos comunicando com elas, não somente "falar por falar", mas usar uma comunicação assertiva, que engaja e traz segurança aos profissionais.

Os motivadores são elementos internos que impulsionam a motivação e o comportamento das pessoas. No modelo DISC, os motivadores são divididos em seis categorias, cada uma associada a um perfil DISC: Dominância, Influência, Estabilidade, Conformidade, Altruísmo e Busca por Desafios. Cada perfil DISC tem um conjunto único de motivadores que são responsáveis por impulsionar suas ações e comportamentos. E entender isso fará você se tornar um líder inspiração, pois sua equipe estará muito mais conectada com você!

Ao liderar com base nos motivadores dos profissionais, um líder pode ajudá-los a se sentir mais motivados e engajados, o que aumenta a produtividade e a eficácia da equipe. Quando um líder entende os motivadores dos profissionais, pode adaptar sua liderança para atender às necessidades individuais de cada um. Por exemplo, um profissional com o motivador de Influência pode se sentir mais motivado por reconhecimento e elogios públicos, enquanto um profissional com o motivador de Conformidade pode ser mais motivado por instruções precisas e detalhadas.

Ao adaptar a liderança para atender às necessidades dos profissionais, um líder pode criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo. Profissionais motivados são mais propensos a se envolver ativamente em seu trabalho, buscar novos desafios e trabalhar mais arduamente para alcançar seus objetivos.

Além disso, liderar com base nos motivadores dos profissionais pode ajudar a aumentar a retenção de talentos. Quando um profissional sente que seu líder o compreende e apoia, é mais provável que permaneça na equipe e trabalhe de forma mais eficaz a longo prazo.

Em resumo, liderar com base nos motivadores dos profissionais pode ajudar a aumentar a motivação, a produtividade e a eficácia da equipe, criar um ambiente de trabalho mais positivo e ajudar a reter talentos valiosos. Um líder que compreende e respeita os motivadores pessoais de seus profissionais tem mais chances de alcançar resultados positivos a longo prazo.