Preço - Escravidão ou Incompetência?

No Varejo e/ou Atacado no Setor de Supermercados no Brasil ainda percebemos pouca aderência na Gestão de Categorias e nas oportunidades agregadas do CRM.    Ainda percebemos um Setor reativo nas Promoções e no Preço como se bastasse essas "ferramentas" para o aumento do número de clientes/visitas e por conseguinte no Aumento das Vendas. Há que se pensar e objetivar um Varejo Supermercadista que tenha foco nos Clientes e para tal que possamos de fato entender o perfil dos Clientes e por eles redesenhar o modelo de Gestão apropriado para a construção de uma Estratégia com Planejamento mais duradouro e que possa agregar tanto valor à Marca quanto ao encantamento dos Clientes. Uma Operação saudável e que gere rentabilidade  é aquela que conjuga os três grandes pilares desta Operação: Aumento da Tonelagem = Aumento das Vendas = Aumento da Rentabilidade. Quem ainda persistir somente no PREÇO estará desconstruindo com o tempo os pilares acima citados que efetivamente trazem aos Acionistas, Colaboradores e ACIMA DE TUDO aos Clientes a vanguarda com Inovação neste Setor.