"Programa de Formação Board Starter","@BoardAcademy", ToolKit, @marcelosimonato
Para a formação do conselho, e principalmente dos seus membros independentes, deve-se buscar profissionais cuja formação e experiencia estejam em linha com os próximos movimentos estabelecidos no plano estratégico da empresa
Desta forma, a expertise do conselheiro agregará bastante na tomada das decisões estratégicas.
Se por um lado a empresa deve fazer a busca com este foco, por outro cabe também aos profissionais ressaltar adequadamente sua qualificação profissional adquirida ao longo da carreira.
E por falar em qualificação profissional a mesma é composta pelos hard skills e pelos soft skills.
Os hard skills comumente estão descritos nos cvs e por isso são de identificação mais direta e intuitiva.
Seguem abaixo alguns exemplos:
- formação acadêmica incluindo especializações;
- experiência em fusões, aquisições, split de empresas e vendas;
- experiência em planejamento estratégico, SWOT , ESG;
- experiência em orçamento, negociação, vendas, marketing;
- experiência compliance, implantação de ERP, etc
Já os soft skills refletem características comportamentais do profissional e acabam sendo tão ou mais importantes.
No mundo corporativo é comum observar que os profissionais “são contratados pelos hard skills e desligados por limitações dos seus soft skills”.
Seguem abaixo alguns exemplos:
- perfil de dono: cuidar da empresa como se fosse dele;
- ser aberto a novas idéias, escutar mais, não pode ser prolixo;
- ser atento aos detalhes;
- cumprir acordos, a decisão colegiada deve ser apoiada mesmo tendo sido “voto vencido” no conselho;
- habilidade em simplificar;
- ser e parecer … walk the talk, etc.
Interessante observar que estes comportamentos são sempre colocados a prova quando o profissional está sob pressão, e neste momento ele tem ou não o tal soft skill.
É também por este motivo que as indicações de profissionais são tão valiosas para identificar o profissional correto para compor o conselho..
Suprimentos, Real Estate,Tecnologia Negociações Estratégicas, Gestão de contratos| YDUQS/Estacio/IBMEC
1 aMuito bom texto!
Empresário | Investidor | Conselheiro |
1 aBem vindo ao time Chiabi.
Project Coordinator
1 aObrigado por compartilhar o texto Chiab!!!