Propósito, Cultura e Comunicação Estratégica

A segunda aula do curso Conselho Empresarial de Saúde, ministrada pelo excelente professor Daniel Medina, trouxe um tema importantíssimo para as corporações: Propósito, Cultura e Comunicação Estratégica das Organizações.

Entre os conceitos estudados Comunicação e Cultura Organizacional são temas que nos meus anos de vida corporativa, tive bastante vivência e entendo o quanto é a Comunicação é crucial na governança corporativa e desempenha um papel vital na transparência, responsabilidade e construção de confiança entre todos que fazem parte da organização. Uma comunicação clara e aberta garante que todos, incluindo acionistas, funcionários, clientes e reguladores, estejam bem-informados sobre as atividades, desempenho e estratégias da empresa assegurando que as decisões sejam baseadas em informações precisas.

A comunicação interna eficaz promove uma cultura corporativa positiva, alinhando os funcionários com a visão, missão e valores da empresa. Isso pode aumentar a moral, a produtividade e a retenção de talentos.

Já quando falamos de Cultura Organizacional estamos falando de um conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas e ambiente ou seja, o que a organização considera importante e quais princípios orientam suas decisões e as  expectativas sobre como os colaboradores devem se comportar. A Cultura influencia a forma como os colaboradores interagem entre si e os stakeholders externos.

Já o Propósito é um conceito que não se discuti com muita frequência. Trabalhei várias vezes com Missão, e fiquei em dúvida sobre a diferença dos 2 conceitos. Adorei a definição a seguir:

“Missão” define as próximas ações da empresa”

“Propósito” é a paixão que tira qualquer funcionário da cama com um sorriso no rosto e com vontade de mudar o mundo.

Assim a missão é a descreve o produto ou serviço que será desenvolvido. Esse produto/serviço deve resolver um problema ou atender uma necessidade. É a partir do daí que o propósito da empresa é materializado.

O propósito consiste na razão de ser da empresa. É o porquê de existir, de exercer determinado atividade e dedicar seu tempo e recursos financeiros a algo. O verdadeiro propósito está naquilo que amamos fazer, naquilo que fazemos bem-feito.

Assim, podemos concluir que somente através da construção alinhada do Propósito, Cultura e Estratégia da empresa é que indivíduos e times poderão executar seus papéis com segurança, maior agilidade e menor ambiguidade, condições básicas necessárias para a manter os maiores níveis de engajamento nas organizações, além de ser observado externamente construindo elevada reputação.

Pensando nesses conceitos encontrei um nome para a paixão que me tira da cama  por quase 40 anos , para ajudar as organizações onde trabalho/ei  a levar à população, medicamentos que salvam vidas.

#BOARD ACADEMY #Conselho Empresarial de Saúde # CES 5 #Propósito # Cultura #Comunicação