Proteja sua empresa na crise:  Aprenda com humildade

Proteja sua empresa na crise: Aprenda com humildade

Ao invés de vocalizar que tem 20...30...40... anos de experiência, lembre-se que há uma diferença enorme entre o que é realmente experiência, e apenas ter passado todos esses anos fazendo a mesma coisa. 

Prepare-se para retomada com técnica para não sofrer na próxima crise que certamente virá. 

Afinal, não tem nada mais prático que um boa teoria.

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Tudo o que você precisa saber para construir um planejamento estratégico eficaz e garantir a sobrevivência da sua empresa:

  1. Crie um plano trimestral como se fosse uma nova empresa
  2. Substitua o misticismo por matemática
  3. Coloque a empresa no ponto de equilíbrio imediatamente
  4. Não perca nenhuma venda - estabilizar vendas levará meses
  5. O financeiro é quem deverá liderar a empresa
  6. Pare investimentos - preserve o caixa
  7. Repactue com cliente, parceiros, fornecedores e funcionários 8. Mantenha a empresa pulsando
  8. Aproveite e limpe a sujeita do passado
  9. Aprenda! Prepare-se para retomada com técnica para não sofrer na próxima crise que certamente virá.

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