Proteja sua empresa na crise: Aprenda com humildade
Ao invés de vocalizar que tem 20...30...40... anos de experiência, lembre-se que há uma diferença enorme entre o que é realmente experiência, e apenas ter passado todos esses anos fazendo a mesma coisa.
Prepare-se para retomada com técnica para não sofrer na próxima crise que certamente virá.
Afinal, não tem nada mais prático que um boa teoria.
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Tudo o que você precisa saber para construir um planejamento estratégico eficaz e garantir a sobrevivência da sua empresa:
- Crie um plano trimestral como se fosse uma nova empresa
- Substitua o misticismo por matemática
- Coloque a empresa no ponto de equilíbrio imediatamente
- Não perca nenhuma venda - estabilizar vendas levará meses
- O financeiro é quem deverá liderar a empresa
- Pare investimentos - preserve o caixa
- Repactue com cliente, parceiros, fornecedores e funcionários 8. Mantenha a empresa pulsando
- Aproveite e limpe a sujeita do passado
- Aprenda! Prepare-se para retomada com técnica para não sofrer na próxima crise que certamente virá.
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