Quais os desafios do RH no futuro?

A cada dia observa-se mais a insurgência de mudanças organizacionais decorrentes das grandes transformações econômicas, da era do conhecimento, impondo desafios aos profissionais de RH.

Logo, esses desafios impõem o exercício de uma maior influência nas decisões da empresa, fazendo com a gestão de pessoas, participe diretamente do planejamento estratégico das organizações, com processos voltados a resultados no ambiente organizacional; surgindo consequentemente com a finalidade de obter um alinhamento permanente mediante a mudança global e permanente do mundo.

Diante disso, o gestor de pessoas no futuro, terá o desafio de explorar o potencial máximo de seus colaboradores e focar no processo, de forma a tornar a organização mais ágil e enxuta, e os Jobs” deverão ter conhecimento do negócio, autonomia, responsabilidade e a habilidade na tomada de decisões.  Ainda, no futuro, não haverá lugar nas organizações para os empregados tradicionais, aqueles que as empresas prepararam durante tanto tempo e que hoje tripulam as nossas organizações, e mediante as transformações, a organização que irá sobreviver ser aquela organizada em torno de seus processos e na qualidade voltada ao cliente e que sejam rápidos a tomar decisões, ressalta Luciana.

Nesse sentido, nos dias atuais é possível notar essas mudanças, onde a organização vem operando com um quadro de pessoal mais enxuto, o desenho organizacional voltado ao processo de negócios, ocorrendo em consequência a redistribuição de tarefas.

Contudo, apenas 64% dos líderes e dos RH estarão preparados para esses desafios, cabendo ao gestor de pessoas reestruturar o desenho organizacional, renovando o plano de carreira dentro da organização, ajustando os quadros de modo que a organização possa atuar de forma enxuta e dinâmica, vindo a disseminar novas ferramentas de comunicação, promovendo líderes mais preparados, apoiando quem irá transitar de carreira, os profissionais nas demissões e aos que ficam desenvolvendo novas ferramentas de apoio.

Entretanto, em um cenário a cada dia mais competitivo, o grande desafio do gestor de pessoas será o desenvolvimento e o despertar do colaborador, baseado em um processo de resultados, afim de atuar como um Coach, promovendo a transformação de tarefas em resultados, reinventando os sistemas de gestão envolvendo desde a forma de treinamento até a cultura organizacional, mostrando sua importância e seu papel estratégico, de forma a não deixar “dinheiro na mesa”.

A revista RAE, n. 3, v.37, pág. 10-19, de 1997, na publicação de Gonçalves, aponta algumas características acerca dos novos desafios para a área de recursos humanos, como observa-se no quadro abaixo:

No entanto, será essencial redesenhar e redefinir critérios, de modo que a área de gestão de pessoas, atue como educador, assumindo uma visão holística da empresa e interferindo positivamente também na vida pessoal dos colaboradores, exercendo o papel de contratar adequadamente, ou seja, trazer para a empresa pessoas efetivamente alinhadas com os valores da empresa, desenvolvendo e despertando estas pessoas dentro de seu potencial máximo.

Portanto, em face á mudanças cada vez mais velozes, formada por constantes fusões e aquisições, por estruturas e budgets extremamente enxutos, pela gestão do conhecimento e a dificuldade de encontrar talentos numa época de educação de baixa qualidade, pede-se uma gestão de pessoas que esteja preparada a enfrentar esses desafios com sucesso e maestria, e que demonstre sua importância dentro do contexto organizacional, tornando-se relevante para o mundo de amanhã, especialmente em organizações familiares de pequeno e médio porte.

De forma geral, o RH deverá construir alianças estratégicas relacionadas com o objetivo organizacional, onde o futuro como se diz, não é um lugar para onde vamos, mas algo que criamos, construindo e reformando, afim de conectar e desenvolver profissionais, produzindo mais realização, movendo cada vez mais as pessoas para transformarem o mundo e tornar as organizações competitivas em cenários desafiadores e a pensar em diferentes horizontes.