Qual o papel / função do RH nas organizações???
O RH precisa ser efetivamente estratégico (praticar e não discursar), não ser apenas um departamento pessoal ou recrutamento e seleção, quando digo estratégico, falo de um RH que esta ao lado do CEO da empresa, facilitando (não complicando ou burocratizando), contribuindo para a definição de estratégias, definido metas e capacitando colaboradores objetivando a busca de resultados.
Gestores da área de recursos humanos devem estabelecer estratégias equilibradas, sensatas, possíveis e que almeje a convivência harmoniosa entre empregados operacionais e os ocupantes de cargos de liderança nas organizações. O alinhamento destes profissionais com as áreas de negócios da empresa (produção, comercial, logística, planejamento estratégico de crescimento em novos negócios, engenharia, custos, ...), é elemento essencial no que se refere a satisfação dos empregados com a empresa. Outros aspectos que necessitam ser colocados em prática por estes profissionais é no que se refere à:
disseminação dos valores,
cultura organizacional;
disseminação de conhecimento a gestores e lideranças;
identificação e preparação de sucessores;
saúde, segurança e meio ambiente;
missão e visão da empresa devem ser compartilhados, regulamentos internos e de conduta ética devem ser expostos a exaustão e não simplesmente entregues no momento da admissão ou na integração do novo empregado na empresa.
A observação aos aspectos acima descritos, logicamente não esgota todo o papel deste profissional, entretanto, sem a observação dos mesmos e de outros essenciais ao ramo de negócio da empresa, de nada adiantará que recrutamento e seleção, cargos e salários e os demais setores do RH funcione...
Ser incansável, exemplo a ser seguido, antenado e alinhado com os negócios da empresa é o mínimo que se espera do profissional de RH, e o que, sem sombra de dúvida contribuirá para a gestão pacifica e lucrativa dos negócios da empresa!!!
Paulo Cândido