Rapidez, eficiência e inspiração
Nas últimas semanas escutei bastante sobre a "velocidade" do mundo corporativo, esta constante necessidade de ser ágil nas decisões, a concorrência que parece estar sempre andando um passo a frente de onde estamos e porque não, ser mais rápido que os colegas de carreira.
Vamos concordar que a rapidez que analisamos nossas decisões e nos comunicamos com o mercado pode representar o sucesso ou fracasso de um produto, a fidelidade ou a perda do cliente, melhores preços de lançamento. Temos exemplos em toda a internet e aplicativos para agilizar nossa vida não param de popular nossa timeline, listas de tarefas mais eficientes que minha mãe e que por pouco não te coloca de castigo quando você perde o prazo. A internet fez tudo ficar ainda mais acelerado: uma vez que a noticia está publica, ela consegue atingir milhares de pessoas em segundos com pouquíssimo esforço. Imaginem como comunicar centenas de clientes a respeito de um novo produto quando sua única opção era uma visita física a cada um dos seus clientes? Se não fosse suficiente toda a correria que você enfrenta desafiando o mercado, chegando primeiro na visita, você também tem aquele senhor dentro do escritório. Ele trabalha bastante, chega antes que você todos os días. Já preocupado, você se pergunta: preciso chegar primeiro? preciso responder "aquele" mail antes dele? O resultado é a perda de foco e frustração, você é lento.
Neste ambiente andando a altas rotações, você busca opções para "desacelerar" e resolve praticar downhill em bicicleta - mas isso ficará para outro post!
As discussões das últimas semanas também me fizeram recordar meu trabalho de conclusão de curso e o modelo japonês. Não porque entendo de tai chi chuan para controlar minha mente neste ambiente de mil rotações por minuto e sim porque naquele momento aprendi um pouco sobre Takt Time. Você deve produzir no tempo que seu produto é comprado. Parece óbvio, mas talvez não seja você o responsável por este ritmo e sim alguém mais que está demandando toda esta velocidade. Há porem um consenso: se todos não estiverem no mesmo ritmo, as coisas não "correrão" bem. Se você não for capaz de entender as mudanças do mercado quando elas acontecem, você vai perder o trem e terá que viajar na janela. Se você correr muito rápido, pode ser que não seja entendido e então o trem vai atropelar você antes da próxima estação. Estar no mesmo ritmo significa manter as expectativas sincronizadas e focadas nos objetivos. As dependencias entre pessoas ou departamentos servirão para que todos cheguem juntos ao final da jornada.
E para o caso do seu colega de trabalho: nesta parte entra a inspiração e dedicação. Quando você está encantado pelo seu trabalho, você será capaz de adaptarse e influenciar aos que te cercam, que estarão no mesmo ritmo, em sintonia. Neste ambiente, não prevalece o mais rápido e nem o mais detalhista e meticuloso: se fortalece os que estão inspirados, motivados, apaixonados. Estes encontrarão as oportunidades onde outros buscarão "solucionar problemas".
Já estas apaixonado e inspirado no que faz? Então apenas ajuste os retrovisores para assistir a bela cauda do cometa que estas deixando.