No Rastro do Unicórnio 🦄: Resumo de Março

Tempo de leitura: 2 minutos

Estamos em 1400 inscritos (Linkedin + Substack), incluindo founders e investidores. Obrigado por embarcar nessa comigo, pessoal! ❤️ 🙌

Pra quem está chegando agora, aqui eu compartilho minhas experiências e convido especialistas para falarmos sobre:

1. Networking com investidores
2. Como construir o seu Pitch Deck
3. A melhor forma de organizar uma rodada de captação
4. E tudo mais que for relevante nos estágios iniciais.

Link para se inscrever: No Rastro do Unicórnio 🦄

Na 1ª terça-feira do mês, reuno os insights e ferramentas mais populares e os compartilho de forma organizada aqui. Finalmente, o carnaval passou e agora o ritmo das pessoas volta ao normal! 😁

Vamos aos insights de Março...

Quando você estiver pronto para entender sobre networking c/ investidores, pitch e fundraising, posso ajudar desta forma:

1. Te ajudarei a resolver um desafio específico que você esteja enfrentando no planejamento da sua captação.

No Rastro nº 56, eu mostrei como você pode aproveitar os insights gerados de um negócio fracassado e de que maneira eles te ajudam a ser melhor na próxima startup.

TL;DR

• A tendência de quebradeira persiste
• Os fracassos são um trampolim para o sucesso futuro
• Documente os insights do negócio fracassado
• O time é o seu legado, se ele vier atrás, filtre os melhores

Na edição de nº 58, eu trago um guia de updates para investidores. Quando você internaliza o processo, a construção de relacionamento fica facilitada.

TL;DR

• Investidores estão se relacionando por mais tempo com as startups
• Updates são os alicerces da confiança entre founder <> investidor
• Tamanho do update deve ser inversamente proporcional ao histórico
• Mantenha uma agenda regular de “dar satisfação”

No Rastro nº 57, eu apresento a delegação por uma ótica diferente, colhendo dados e multiplicando a produtividade do founder em até 10X.

TL;DR

• Delegação eficaz pode aumentar a produção do founder em 10X.
• A integração da IA pode desbloquear potencial estratégico
• Delegação é uma balança de urgência vs. importância
• Tarefas com diferentes níveis de profundidade e autonomia

Na edição de nº 59, eu trago algumas verdades não óbvias sobre escolher o investidor, considerando a escassez do mercado.

TL;DR

• Cada tipo de investidor têm incentivos e características distintas
• Compreender necessidades, alinhamento e expectativas são o ponto da conexão
• Alinhe os própositos e a expectativa de retorno
• Esse é um fit que vai além da tese de investimento

Obrigado por ler! Se curtiu, compartilhe com os amigos que podem se interessar por fundraising, growth, networking etc. Inscreva-se aí embaixo e me siga no LinkedIn pra não perder mais nenhum Rastro.

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