R.E.F.L.E.T.I.N.D.O.....A “arte” de demitir um funcionário!

Demitir é um processo delicado que exige equilíbrio e maturidade, tanto para quem demiti quanto para quem é demitido.Em geral, essas virtudes nunca estão presentes quando mais se precisa delas, razão pela qual as demissões são verdadeiros desastres que destroem a autoestima das pessoas ao invés de projetá-las para um futuro melhor.Demitir é quase uma arte, afinal, não conheço ninguém que tenha sido treinado para isso, mas o fato é que, em cargos de liderança, não há como escapar dessa difícil tarefa cuja responsabilidade não pode ser transferida.Como foi dito no início, demitir é algo que exige equilíbrio, bom-senso e maturidade, coisas que só o tempo é capaz de proporcionar, depois de muitos erros e acertos em processos de demissão.Criamos vínculos com nossa equipe, especialmente quando se trata de empresas pequenas. A demissão nunca é um momento fácil para o demitido, claro, porque perde seu emprego e inevitavelmente se sente rejeitado. Para quem demite também é algo desconfortante, ninguém gosta de ser portador de más notícias ou dispensar um funcionário que criou um vínculo. No caso de empreendedores, pode ser ainda mais doloroso. Isso porque, não raramente, a pessoa que está sendo demitida participou da construção do negócio e viveu momentos importantes ao lado dos fundadores.A demissão deve ocorrer com respeito, mas para isso os processos devem ser alinhados e eficientes, deve-se desde o início da contratação haver a construção clara dos objetos e metas da empresa, dizer ao funcionário o que espera dele, ser transparente nos resultados e dar feedback sobre desempenho e atitudes. Se os resultados não forem atingidos, a demissão é parte do processo. Certamente, ficará mais fácil tirar o emocional da decisão!