A Relação de Causa e Efeito no uso da INFLUÊNCIA

No contexto atual, vivemos em um sistema complexo no qual todos os elementos estão entrelaçados, influenciando e sendo influenciados uns pelos outros.

Se falamos de uma estrutura mais ampla, como economia e cultura, podemos afirmar que a economia de uma sociedade pode influenciar sua cultura, determinando seus valores, preferências e comportamentos. Por outro lado, a cultura de uma sociedade também pode influenciar sua economia, moldando padrões de consumo, produção e até mesmo estruturas institucionais.

Se vamos para uma estrutura menos ampla como opinião pública e mídia, sabemos que a opinião pública pode moldar ou influenciar a narrativa da mídia e o contrário também é verdadeiro, a mídia é famosa por influenciar a opinião pública.

Pode parecer bobagem, mas quanto mais eu penso na relação de causa e efeito da influência, mais ideias me vem a mente. Por exemplo, educação e desenvolvimento econômico. A educação de uma população pode influenciar diretamente seu desenvolvimento econômico, social e cultural e é fato que o desenvolvimento de uma sociedade também influencia seu sistema educacional, determinando suas prioridades, recursos e métodos de ensino.

E, para finalizar o rol de exemplos, vou para uma realidade ainda mais próxima e presente no contexto profissional, que mantem lado a lado, dois eixos muito importantes: resultado empresarial e comportamento humano.

Se o comportamento coletivo na empresa é influenciado por uma liderança que promove colaboração, comunicação fluída e um ambiente de trabalho saudável, inevitavelmente o resultado da organização é influenciado positivamente.

Assumindo esta afirmação como verdade, não tem como deixar de trazer o poder da influência das lideranças dentro das organizações, que no final do dia, tem o poder de acelerar (ou retardar) a obtenção de resultados. Veja a seguir algumas reflexões, que misturam liderança, influência e resultado.

1. Uma liderança influente articula com maestria uma visão clara e inspiradora para a organização e suas equipes, ciente que isso MOTIVA GENUINAMENTE os membros da equipe a se esforçarem para alcançar metas ambiciosas.
2. Um líder influente sabe utilizar como ninguém, a comunicação e o faz de maneira consciente de que a comunicação eficaz é essencial para alinhar as equipes com os objetivos da organização. Por meio da influência inspiradora, a comunicação passa a ser fluída, clara e constante, garantindo que TODOS ENTENDAM O PROPÓSITO DA ORGANIZAÇÃO.
3. Uma boa liderança, utiliza sua capacidade de influenciar para promover, no dia a dia, o desenvolvimento das habilidades da sua equipe. Isso normalmente é feito por meio de mentoria, coaching e aprendizado contínuo no dia a dia. QUANTO MAIS CAPACITADA A EQUIPE, MAIS EFICIENTE ELA SERÁ NA OBTENÇÃO DE RESULTADOS.
4. A liderança bem exercida também ajuda criar um ambiente onde os membros da equipe se sentem seguros para compartilhar ideias, assumir riscos e colaborar uns com os outros. E para que isto aconteça, o Líder inspira e influencia as pessoas através de uma CULTURA DE CONFIANÇA E COLABORAÇÃO.
5. Reconhecer e recompensar o bom desempenho é uma maneira poderosa de motivar a equipe. O líder experiente sabe utilizar a sua influência para convencer as pessoas a fazerem sempre o melhor, ele sabe trazer as pessoas pela demonstração de apreço verdadeiro pelo trabalho árduo e pelo sucesso alcançado. RECONHECIMENTO É UMA PROPULSÃO PODEROSA PARA A REPETIÇÃO DE COMPORTAMENTOS QUE TRAZEM RESULTADOS.
6. A boa influência de uma liderança eficaz, é capaz de fornecer um dos recursos mais poderosos e escassos nos dias de hoje. Estou falando do EQUILÍBRIO EMOCIONAL DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. Já vi projetos sendo engavetados ou enterrados junto com recursos interessantes, exatamente porque faltou suporte emocional para o time.
7. A influência também é uma ferramenta bastante eficiente quando se deseja modelar os comportamentos desejados e este é um dos muitos papeis do líder, que se coloca como modelo de comportamento para os outros. Este tipo de líder influencia o time e demonstra nos pequenos detalhes, os valores e comportamentos desejados pela organização, INSPIRANDO OUTROS A SEGUIREM SEU EXEMPLO.

Todos os fatores acima podem influenciar diretamente o desempenho financeiro de uma empresa. Colaboradores motivados, satisfeitos e inovadores, que trabalham em um ambiente positivo e apoiador, têm maior probabilidade de impulsionar o crescimento da receita, reduzir custos operacionais e aumentar os lucros.

Influência, liderança e resultados estão no topo dos pilares que sustentam o sucesso de qualquer PESSOA, seja ela física ou jurídica. Cultivar habilidades de influência, exercer uma liderança inspiradora e focar em resultados tangíveis são essenciais para alcançar metas e impulsionar o crescimento e neste sentido, contando com uma liderança preparada, nossas chances de vencer os desafios do dia a dia, aumentam.

O desenvolvimento das competências de liderança e o aprendizado da gestão eficaz destas competências, nos propicia não apenas alcançar, mas superar os nossos objetivos, criando um impacto significativo nas PESSOAS físicas e jurídicas, que são eixos paralelos, onde cada um influencia e é influenciado pelo outro.

Por fim, se você se interessa pelo tema e acredita na relação de causa e efeito da influência, comece a utilizá-la de maneira estratégica, construtiva e focada para o seu crescimento e das pessoas que estão à sua volta. Garanto que você se surpreenderá com os resultados positivos.

Até a próxima!

Rosana Valim | Sócia e Diretora HOZEN Brasil

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