RESULTADOS, PERFORMANCE E METAS ECONÔMICO-FINANCEIRAS --- Parte do PFCC da Board Academy..

Quais resultados, performances e metas econômico-financeiras fazem parte da agenda de atuação do Conselho de Administração, do Conselho Consultivo, do Conselho Fiscal e de seus respectivos conselheiros ?

As atribuições específicas dos conselhos de administração, consultivo e fiscal podem variar de acordo com o tipo de organização (empresas, instituições financeiras, organizações sem fins lucrativos, entre outras) e as normas e regulamentações do país onde estão localizados. Vou explicar brevemente as funções típicas de cada um e as métricas econômico-financeiras que podem fazer parte de suas agendas de atuação:

1.    Conselho de Administração: O Conselho de Administração é responsável por supervisionar a alta administração da organização e tomar decisões estratégicas para a empresa ou instituição. Algumas das áreas em que o Conselho de Administração pode estar envolvido incluem:

• Definição da estratégia de longo prazo da organização.
• Aprovação de planos de investimento e orçamentos.
• Avaliação do desempenho dos principais executivos e gestores.
• Aprovação de políticas financeiras e de risco.
• Supervisão da conformidade regulatória e ética.

Métricas Econômico-Financeiras para o Conselho de Administração:

• Resultados Financeiros: Acompanhamento dos relatórios financeiros periódicos para avaliar o desempenho econômico da organização, como demonstrações de resultados, balanços patrimoniais e fluxos de caixa.
• Retorno sobre o Investimento (ROI): Mede a eficiência dos investimentos realizados pela organização.
• Margens de Lucro: Avalia a rentabilidade das operações da empresa, como margem bruta, margem operacional e margem líquida.
• Indicadores de Endividamento: Monitora a relação entre dívidas e o patrimônio líquido da empresa.
• Indicadores de Eficiência: Avalia a eficiência operacional, como rotatividade de estoque e prazo médio de recebimento de clientes.

2.    Conselho Consultivo: O Conselho Consultivo tem um papel mais consultivo e pode ser formado por especialistas externos à organização. Suas principais funções incluem:

• Fornecer conselhos e insights estratégicos à administração.
• Compartilhar conhecimentos específicos em setores ou áreas de interesse.
• Aconselhar sobre oportunidades de negócios e desafios estratégicos.

O Conselho Consultivo pode não estar diretamente envolvido com metas financeiras detalhadas, mas pode oferecer conselhos sobre estratégias que podem impactar a performance econômica da organização.

3.    Conselho Fiscal: O Conselho Fiscal tem como principal função fiscalizar a gestão financeira da organização e garantir a transparência e conformidade com as normas legais. Suas principais atribuições incluem:

• Revisar e aprovar as demonstrações financeiras.
• Fiscalizar a gestão financeira da empresa e suas operações.
• Garantir o cumprimento das obrigações fiscais e legais.
• Zelar pelos interesses dos acionistas ou associados.

Métricas Econômico-Financeiras para o Conselho Fiscal:

• Conferência e aprovação das demonstrações financeiras auditadas.
• Avaliação dos controles internos e processos de gestão de riscos.
• Revisão das políticas de remuneração e benefícios dos principais executivos.

Vale ressaltar que essas informações são uma visão geral, e as responsabilidades e métricas podem variar de acordo com a legislação do país e o tipo de organização. Os conselhos desempenham papéis essenciais na governança corporativa e ajudam a garantir o bom desempenho econômico-financeiro e a sustentabilidade das organizações que eles supervisionam.

** Artigo elaborado com ajuda AI.

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