Finanças para Conselheiros
Artigo: Finanças para Conselheiros - Parte do PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy
Finanças para Conselheiros
Começando com uma citação da Endeavor:
"A função básica de um Conselho Administrativo é garantir que as decisões mantenham o direcionamento estratégico dos negócios, de acordo com os principais interesses da organização como um todo, protegendo seu patrimônio e assegurando retorno sobre os investimentos."
Nos dias de hoje, diversas habilidades e conhecimentos são essenciais para um conselheiro, mas o domínio sobre finanças continua sendo primordial. Ele permeia áreas críticas da governança corporativa e influencia diretamente a tomada de decisões estratégicas.
A seguir, apresento alguns conceitos importantes:
Orçamento – O orçamento é um plano financeiro que define as receitas e despesas previstas para um período específico. Ele deve ser orientado pelo Planejamento Estratégico e estar alinhado ao Propósito, Missão, Visão e Valores da organização.
Investimentos – Refere-se ao planejamento e alocação dos recursos da organização com base nas diretrizes estratégicas, incluindo projetos e outras formas de investimento, como capital, pesquisa e desenvolvimento, pessoas ou aquisições financeiras. Também abrange investimentos em fusões e aquisições.
Demonstrações Financeiras – São relatórios que auxiliam o Conselho na tomada de decisões mais precisas. As principais demonstrações financeiras incluem: Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultados do Exercício (DRE) e Fluxo de Caixa.
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Quais são as responsabilidades do Conselheiro nesta área?
O conselheiro deve:
Nos dias atuais, as empresas têm buscado conselheiros com perfis cada vez mais diversificados, valorizando habilidades e experiências em áreas como mercado, gestão de pessoas, tecnologia, cibersegurança, inovação, entre outros. Essa multiplicidade de conhecimentos é fundamental para enfrentar a crescente complexidade dos negócios e os desafios da transformação digital. No entanto, o conhecimento em finanças permanece uma competência indispensável para qualquer conselheiro, independentemente de sua especialização principal.
Embora não seja necessário que o conselheiro tenha a profundidade técnica de um CFO ou de um especialista financeiro, é crucial que ele possua uma compreensão sólida dos conceitos financeiros básicos. Isso inclui a habilidade de interpretar os principais demonstrativos financeiros, como o balanço patrimonial, a demonstração de resultados (DRE) e o fluxo de caixa. Saber analisar esses relatórios permite ao conselheiro ter uma visão clara da saúde financeira da empresa, apoiar na identificação de riscos e oportunidades, e contribuir para decisões mais fundamentadas e estratégicas.
Além disso, a capacidade de discutir temas financeiros com confiança é essencial para que o conselheiro possa dialogar de maneira eficaz com a alta gestão, investidores e demais stakeholders. A compreensão de finanças é também um fator-chave na avaliação de projetos de investimento, fusões e aquisições, além de outras decisões que impactam diretamente o futuro da organização. Assim, mesmo que sua especialidade principal seja em outra área, o conselheiro deve estar preparado para contribuir de maneira ativa em discussões sobre a sustentabilidade financeira e o crescimento da empresa.
Em resumo, o conhecimento em finanças é o alicerce que sustenta a tomada de decisões estratégicas, e sua importância transcende qualquer especialização técnica. Ter uma visão integrada dos números da empresa é o que permite ao conselheiro avaliar riscos, oportunidades e garantir que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
Conselheiro Administração, Consultor de Governança e Resultado
3 mParabéns Elisa! Muito bem fundamentado suas colocações !! 100% de acordo !
Executivo, Conselheiro, Economista, Professor Universitário - Inovação, Operações, Projetos, Processos, PMO, Gestão Corporativa, Governança Corporativa
3 mParabéns pelo conteúdo Elisa Carvalho Esse é um tema importante, estratégico e necessário na mesa dos conselhos. Satisfação em poder contribuir para o ecossistemas de governança das empresas brasileiras! Vamos em frente…
Cash Management | Receivables | Payments | Open Finance | PIX
3 mMuito bom!
Conselheiro, investidor em startups e consultor
3 mTema bem estratégico em qualquer mesa de conselho !! Parabéns pelo conteúdo
Head Brasil / Sales Director at MGA Entertainment.
3 mObrigado por compartilhar Elisa . Excelente artigo !