RH Operacional X RH Estratégico

Com a chegada da Quarta Revolução Industrial o RH Operacional entrou para a UTI em fase terminal.

Em teoria sim. Mas o que de fato percebemos é que muitos setores de gestão de pessoas têm apenas adaptado algumas de suas estratégias. O foco continua sendo em atender exclusivamente às demandas dos subsistemas de RH: provisão, aplicação, manutenção, remuneração, desenvolvimento e monitoramento de pessoas.

Muitos Gestores de RH estão focados em atender os objetivos da sua área, garantir seus resultados.

RH de fato estratégico baseia toda e qualquer estratégia na visão de negócios da empresa.

Alinha seus objetivos aos da empresa, produzindo uma cultura forte para resultados.

O núcleo central de um RH estratégico está n parceria direta com as estratégias da empresa.

Focado em prover a empresa de profissionais com competências que atendam à cultura organizacional e seus valores.

Buscando otimizar o capital humano e flexibilizando seus processos internos.

Também apostam em uma comunicação mais horizontal.

Ao Contrário do RH operacional que dedicava muito tempo ao processo de atração e mesmo assim não conseguia trazer profissionais de talento para a empresa, o foco maior nos processos do RH Estratégico é na manutenção e retenção desses profissionais.

O foco do RH estratégico é desenhar uma rota de correção e crescimento.

Corrigir pontos fracos do negócio por meio da gestão estratégica de pessoas e contribuir para o constante crescimento de resultados.

Trocar o foco no meio do “apagar incêndios” diários pode parecer impossível. Mas é exatamente porque não focamos no estratégico que os incêndios não param de se reproduzir.

Para se seguir em frente é preciso dar alguns passos para trás. Olhar de fora da empresa para nosso RH e observá-lo sob novas perspectivas. Assim, a visão estratégica de um RH parceiro que produz e mantem a cultura forte da empresa, vai se realizar bem mais rápido do que você imagina!