Saiba quando o trabalho do CIO é reconhecido
Este foi o tema discutido no Encontro Cionet desta manhã numa visão 360º
O CIO deve fazer um trabalho de evangelização junto ao CEO e os conselheiros da empresa mostrando o que a tecnologia é capaz de fazer em benefício do negócio. Esta foi uma das principais conclusões do painel sobre “Como se tornar um(a) CIO admirável” que concluiu o Encontro Cionet, realizado na manhã desta quarta-feira em São Paulo. O evento analisou a questão a partir de uma visão 360º que incluiu CEOs, head hunters, profissionais de RH e a equipe de TI.
“Se o CEO não quiser a transformação não vai acontecer”, definiu Jorge Pilo, CEO da Easy Taxi, onde a tecnologia é a base do negócio. Para o gerente de inovação da Porto Seguro/Oxigênio, Maurício Martinez, o CIO deve provocar o CEO e mostrar que existe uma nova forma de fazer. Segundo ele, a tecnologia é a força de transformação do último século e ela pode cativar, motivar e inspirar contaminando a equipe para que ela saia do dia a dia e pense em inovação.
O presidente da Procergs, Antonio Ramos Gomes, diz que na TI Modal o CIO tem que, além do dia a dia, atender este mundo novo digital e atuar como evangelizador. O que é reforçado por Simone Grossmann, chefe de RH da OLX, que acredita que além de cuidar o presente, do risco, controlar o orçamento e influenciar o CIO hoje deve pensar no futuro, em como se transformar, inovar e transformar a tecnologia. “Ele deve ter conhecimento técnico, de negócio e habilidades de liderança.
Na opinião da vice-presidente da Fesa, empresa de recrutamento de executivos, Tais Cundari, o profissional de TI pode ser o responsável por dirigir a empresa para um outro negócio. No próximo Encontro Cionet, em setembro, o tema será “Como identificar oportunidades de inovação”.