Se não sabe liderar, então delegue a função!

            Liderar uma organização, independente de seu tamanho, é um desafio diário. Muito se discute a carência de líderes que sejam capazes de liderar uma organização de forma satisfatória. Quando discutimos acerca de liderar pequenas e médias empresas, esse fator torna-se um agravante.

           Muitas das pequenas e médias empresas são familiares e a liderança é papel do proprietário direto. O grande problema encontrado em muitas dessas organizações é que os “líderes” acabam sendo mais tóxicos que o pior funcionário. E o ambiente de trabalho torna-se insuportável.

           Muitos funcionários relatam de forma concreta ações que deveriam ser implementadas a fim de melhorar os processos e consequentemente os resultados. Porém, quando se discute esses aspectos com o líder responsável pela empresa, o relato é que não são relevantes e não fariam a menor diferença para o que se está executando atualmente. E, muitas vezes, nem se quer a equipe é ouvida.

           Líderes que não são capazes de dialogar com suas equipes, que demonstram rancor e falta de profissionalismo em conduzir simples ações, deveriam delegar a função. Consequentemente, ações como essas podem levar funcionários a não saberem detectar se estão fazendo certo ou errado.  Isso porque são criticados e pouco motivados a todo instante. E por falta de um líder “referência” a ser seguido, essa organização torna-se um campo de guerra onde ninguém respeita mais ninguém - e os funcionários acabam desmotivados e até mesmo trabalhando contra a empresa.

Infelizmente, essa é a realidade encontrada em muitas empresas que atuam no mercado – mesmo em empresas que apresentam bom faturamento e bons resultados. Entretanto, a grande questão é: até quando irá prosperar? Funcionários nessas circunstâncias esperam a primeira oportunidade para sair – mesmo os que gostam muito de trabalhar na sua função.

Desse modo, é preciso rever os conceitos de liderança por muitos indivíduos “líderes”. O mercado muda e consequentemente as empresas também precisam mudar. Dentre as mudanças, as pessoas que fazem parte do ambiente corporativo precisam de atenção e acompanhar a evolução.

Uma organização é feita de pessoas e com elas é preciso dialogar, ouvi-las, motivá-las, e acima de tudo, oferecer o suporte necessário para que elas possam executar suas responsabilidades com excelência. Dessa forma, todos prosperam. Não existe organização sem pessoas e, acima de tudo, é preciso liderá-las com maestria. Caso contrário, o sucesso da empresa pode ser comprometido e bons profissionais, na primeira oportunidade, estarão fora.

By Aércio Fernando Bocolli