Ser Protagonista: Anfitriar o Futuro e Ousar o presente.
Geraldo Melo
Mentor de Lideres - Executive Coach - Team Coach - Formador de Líderes, Gestão por Competência.
Compartilho excelente texto escrito por Susan Alberttoni que além de empoderar, nos mostra caminhos e direciona para o que precisamos fazer enquanto PROTAGONISTAS da nossa vida e carreira.
Ser Protagonista : Anfitriar o Futuro e Ousar o presente
O mundo ainda está compreendendo as demandas e direcionamento deste tempo de Transição, onde a tecnologia avança e evolui na velocidade da luz, e a Cultura Organizacional, e o Comportamento das pessoas, muitas vezes não acompanha. Em muitas realidades Organizacionais encontramos negócios de alta tecnologia e complexidade em modelos de Gestão do século passado!!!!!
Este fenômeno, cria um gap onde nascem e se cristalizam muitas crenças / conceitos/ pré-conceitos paralisantes, limitantes e pouco eficazes....
Diante dos DESAFIOS COMPLEXOS,
(Mudanças sociais e políticas rápidas, Múltiplas definições e realidades, diversidade de conhecimento, experiências, necessidades…)
Planejamento, desenvolvimento e estratégias convencionais se provaram inadequadas; pois falharam em direcionar as dinâmicas sociais profundas e a complexidade generativa...
Essa realidade requer dos profissionais de RH, Coaches, Consultores; uma abordagem
Estratégica, sistêmica, participativa, orgânica e emergente!
Dave Ulrich, em parceria com a Universidade de Michigan, realizou muitas pesquisas nos últimos 15 anos, antecipando a emergência da mudança de atuação dos profissionais de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional, diante da complexidade que se delineava...
Inquietantes perguntas direcionaram o conteúdo das pesquisas:
Qual a realidade atual/futura dos negócios e o papel do Rh?
Como o Rh pode agregar valor e construir legado?
Como o Rh pode sobrepujar os limites do cargo, departamento, função, cultura organizacional, e atuar efetivamente em Gestão Estratégica de Pessoas?
Em 2014, David e seu comitê Global, co-criaram os pilares que sustentam uma ação estratégica do RH.
Também os artigos atuais de Mike Ulrich trazem estes pilares como as Core Competences do Rh de vanguarda
Inspirados nestes pilares, compreendemos algumas das principais competências apontadas para a atuação do Rh e outros profissionais de Gestão de Pessoas, as quais para nós, constituem o posicionamento de PROTAGONISTA!
1- Formação e atualização constante
Busca permanente de conhecimento, saberes, aprendizagem, vivências e compartilhamentos que oportunize um amplo conhecimento para atuar tanto no eixo principal (O Papel do Rh) como no eixo de sustentação( A compreensão do Negócio)e igualmente proficiente no mundo Complexo das Relações
2- Modelo Mental -"Posicionamento fora da caixa
Poder pensar, falar, atuar, desenvolver ações, projetos, processos, metodologias e se posicionar muito além do "mundo do RH “; compreendendo e empreendendo a Gestão da Transição e mudança
3- O Estrategista
Ver, perceber e interpretar o contexto global da empresa, decodificar as necessidades dos Stakeholders e compreender a operação do negócio; colocando tudo isto a serviço da sua atuação do dia-a-dia com vistas a atingir um campo mais amplo de resultados.
4- O Curador/ O Mentor do Capital Humano
Muito além da gestão do Desempenho, das Relações trabalhistas, Clima e Cultura Organizacional…É a Gestão do Legado: A Inteligência, o Capital Intelectual, Emocional, Mental, A Sabedoria conquistada por todos…. Poder desenvolver junto a Organização o Modelo mental de Cidadania Organizacional; O empoderamento do Potencial criativo-empreendedor que reside no comprometimento com o propósito...com a entrega de VALOR, onde a verdadeira mudança acontece.
5- Co-criador/ Facilitador/Anfitrião do Futuro
Proficiente Manejo de metodologias, ferramentas e processos de Vanguarda, os quais permitem aos profissionais sobrepujar os limites e complexidades da função, minimizar a inconstância dos cenários e mercados; bem como neutralizar os paradigmas da Cultura e Modelos de gestão; e mesmo que imperceptível ao observador superficial, realizar espaços de puro PROTAGONISMO E ENTREGA DE VALOR.... co-inspirando, desenvolvendo, anfitriando...
Pessoas, Grupos e Organizações para Realizações Sustentáveis….
É neste contexto que fazemos o chamado para este encontro...dia 19 e 20/02 em CURITIBA.
Co-criarmos juntos um espaço de aprendizagem, praticagem, compartilhamento, troca de experiência, busca, aprimoramento e sobretudo DESCOBERTAS
Espaço repleto de metodologias, ferramentas que podem ser aplicadas imediatamente na sua realidade; contribuindo com a construção da sua trajetória, com o seu legado como PROTAGONISTA ORGANIZACIONAL