"Ser um comercial nato"​. Uma falsa virtude ou uma falsa fraqueza?

"Ser um comercial nato". Uma falsa virtude ou uma falsa fraqueza?

“Ser um comercial nato” pode ser uma falsa virtude e, por outro lado, não o ser pode ser uma falsa fraqueza.

Uma pessoa com um perfil extrovertido, que investe em abordagens sustentadas numa comunicação cativante, em que a estrutura, o ritmo e o tom do discurso é consistente com o sorriso, o contacto visual e uma postura corporal confiante, tende a ser percecionada como um "comercial nato". Na realidade, embora evidencie esse potencial, seria redutor resumir a competência comercial ao perfil comportamental e estilo de comunicação natural de uma pessoa.

Um “bom comercial” deixou de ser aquele que investe na apresentação detalhada da oferta e dos benefícios que o cliente poderá ter, num processo de tentativa e erro que muitas vezes provoca excessiva pressão e acaba por originar a perda do negócio.

A imagem de “bom comercial “ passou a estar associada àqueles que utilizam a escuta ativa e a empatia para conhecer o contexto e necessidades do cliente, adotando abordagens táticas e consistentes que permitem desenvolver a sua predisposição para a compra e propondo, nos momentos certos, soluções relevantes para aumentar a probabilidade de sucesso no fecho ou compromisso final.

Naturalmente, a capacidade de comunicar e interagir com os outros, enquanto fator fundamental para criar relações com o cliente, é de facto mais visível no perfil extrovertido. No entanto, as boas notícias são que alguém com um perfil introvertido tem igualmente um elevado potencial para ser um excelente comercial e criar relações de parceria sustentáveis, nomeadamente quando revela capacidade para escutar ativamente o outro, ou seja, para “ouvir mais e falar menos”.

Tal como sucede com a generalidade dos temas relacionados com as pessoas, a análise deve ser profunda para identificar falsas seguranças ou falsos bloqueios, seja no quotidiano, seja também na avaliação de novos desafios profissionais.

A competência comercial é crítica para o sucesso de qualquer pessoa, que todos os dias se vê confrontada com o desafio da venda das suas ideias e perspetivas, tanto no contexto de trabalho e como também pessoal.

A TPC Impact People, entre outras coisas, constrói soluções que visam o desenvolvimento de competências comerciais, partindo do autoconhecimento para a aquisição e treino de conceitos e ferramentas associadas à abordagem da venda consultiva.


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