Sinergia ágil e lean

O descompasso entre a teoria e a prática das metodologias inovadoras.
Existe um descompasso teórico, mas a cadência entre os frameworks é inevitável.

A inovação é parte de um ecossistema que se retroalimenta.
Um parte do princípio do outro e todos formam um organismo meio completo.
Veja como é simples entender essa correlação entre os processos ágeis e modelos gerenciais enxutos.

Contextualizando o pensamento lean, ou enxuto:

Vamos para o Japão. O cenário de desenvolvimento da então chamada “manufatura enxuta” aconteceu durante o período de reconstrução do país após a Segunda Guerra Mundial.
Foi um executivo da Toyota chamado Taiichi Ohno que estabeleceu as regras do conceito e as utilizou na linha de montagem da fábrica. Seus conceitos foram popularizadas por diversos pesquisadores e escritores.

Esse é o Taiichi Ohno em sua linha de montagem.

Baseado nas ideias centrais do da manufatura enxuta; o empreendedor Eric Ries agregou inovação e muitas ideias simples e geniais que conhecemos hoje como “Lean Startup” 

Eric Ries é  da "smart generation", um escritor, empreendedor e influenciador do Vale do Silício.
Seus conceitos e ajudam companhias, startups a utilizar os seus recursos de forma mais eficiente.
Ries uniu metodologias diversas e novas como o design thinking, por exemplo, para maximizar a utilização do framework não só em linhas de produção de carros, mas em qualquer área de negócio.

Esse é o Eric Ries e seu livro inovador: "The Lean Startup"

A abordagem utilizada demonstra que aplicando os conceitos, você consegue entregar qualquer produto de valor para seu segmento de cliente de maneira mais efetiva e com a máxima qualidade.

Mas como?

O conceito parte de 5 princípios básicos: 

Aprendizado — construção — codificação — métrica — data (dados)

Entendendo o que é valor para o cliente você identifica e elimina os desperdícios, melhora os processos de produção e aumenta sua competitividade. 
Aumentando a velocidade no atendimento e a sua flexibilidade para de ajustes específicos, a qualidade e o preço do produto ou serviço ofertados melhora em todos os níveis.

Os cinco princípios são seguidos por: 

Contrução — métrica — aprendizado e feedback, sempre em cadeia. 

Lembra da sinergia? Do compasso e da cadência? 

É como no visual thinking, no framework agile ou no management 3.0. Imersão, ideação e aplicação. Tudo ao mesmo tempo.

Pensar enxuto é aprender um método inovador, criar em valor e aplicar de forma efetiva.
O desenvolver um negócio sustentável com um conjunto de produtos e serviços e ao mesmo tempo incluir investidores já durante o processo. 
Tudo acontece de forma fluída, efetiva.

Lean é inteligente, aberto e sem complicação.

Sabe aquela máxima do “fino, elegante e sincero”?

É essa linha reta que traço na cabeça quando penso o Lean.

E você, como quer trabalhar? 
 
LEAN ON ME!

Obrigada! :)

Gabriela Izique
E-mail: izique.gabriela@gmail.com