Strength in Weakness for Leaders

Todas as empresas e ou organizações dependem em parte dos seus Líderes, pois são em grande parte os Líderes que lideram, ou seja, indicam o caminho a percorrer de acordo com a sua Visão e influenciam os demais a percorrer esse caminho ao seu lado.

Para liderar é necessário ter um conjunto de aptidões, sobretudo aptidões a nível de #Comunicação, #Confiança, #Visão, #Empatia e #Humildade.

É importante salientar que todas estas aptidões são "Softskills", e porquê?

A resposta é simples, um #Líder irá sempre liderar mais do que uma empresa ou organização, um Líder lidera em primeiro lugar as pessoas que fazem parte da organização e ou empresa.

O líder depende das suas capacidades de:

• Comunicação para transmitir as suas ideias, convicções e Visão;
• Confiança é importante em 3 prespectivas, um Líder deve ter Confiança em si mesmo (autoconfiança), deve ter Confiança em relação ao projecto para que as suas mensagens sejam escutadas e assimiladas e Confiança (nos colaboradores) para que estes se sintam também confiantes neles próprios;
• Visão para saber qual o caminho a seguir, mesmo que outros não o vejam;
• Empatia é importante para se relacionar com colaboradores, parceiros e clientes, assim terá a capacidade de perceber as opiniões, perspectivas, ideias, estados emocionais e problemas das pessoas que o rodeiam;
• Humildade é importante num líder, pois todos nós erramos e um líder não é excepção. Saber admitir o erro é fundamental, pois dá-nos a possibilidade de identificar o erro, corrigi-lo em situações futuras e também fortalece os laços de confiança e respeito dos colaboradores, parceiros e clientes.

Outra característica/capacidade que é importante num Líder é o #autoconhecimento ou #self-awareness.

Self-awareness é algo que todos nós podemos e devemos procurar, sendo que, no caso de um Líder é algo extremamente importante pois, através do autoconhecimento podemos identificar as nossas forças, fraquezas e vulnerabilidades. Para conseguir ter essa clara visão dos nossos #Handicaps é necessário ter Humildade.

"Um líder, antes de liderar os outros, deve saber liderar-se a si próprio"

Este autoconhecimento é importante, pois trás consigo a oportunidade de "melhoria colectiva", ou seja, ao sabermos as nossas fraquezas para além de podermos desenvolver estratégias e processos de #autodesenvolvimento, quer seja a nível de Softskills e ou Hardskills, podemos também, rodearmo-nos de pessoas que complementem as nossas fraquezas com as suas força

Este é o segredo para construir equipas e organizações fortes e competentes, cada um pode contribuir para o grupo, cada um contribui com o melhor de si e todos ajudam a "combater" as lacunas das equipas e da organização onde estão inseridos!

Para que tal seja possível, é necessário que o líder da empresa e ou equipa seja capaz de identificar os pontos fortes e fracos da sua equipas e organização e também que tenha a humildade, visão e confiança para melhorar a equipa e organização. Saber explicar o que pretende (comunicação) e saber ouvir o que os membros da equipa pensam ou sentem (empatia).

Para que este processo de melhoria contínua a nível pessoal dos colaboradores e por consequência da equipa e empresa realmente funcione, é importante que o líder da equipa ou empresa, seja capaz de estimular os colaboradores a também eles serem líderes, líderes deles próprios!

É importante que os líderes incentivem os colaboradores a se autoconhecerem de modo a que consigam identificar os seus pontos fortes e fracos. Posteriormente os líderes devem ajudar os seus colaboradores a desenvolverem-se pessoalmente e profissionalmente. Isto só é possível se existir confiança e proximidade entre as chefias e os colaboradores.

Os bons líderes são aqueles que criam as condições para que outros possam liderar!

Se os líderes de equipas e empresas implementarem esta forma de ser e estar nas suas organizações, iram estar a ajudar a própria organização a crescer e desenvolver-se organicamente, iram obter mais e melhores resultados e iram estar a liderar os seus colaboradores, equipas e organização para um futuro mais positivo.

Ao implementar estes conceitos, os líderes das empresas iram estar simultaneamente, a apostar no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores e também na retenção de talento nas suas organizações, algo que actualmente é de extrema importância para qualquer organização empresarial!

A nossa maior força, pode muito bem ser, conhecer e reconhecer as nossas fraquezas!

Cumprimentos,

Mário A. Da Ribeira

PS:. Espero que este artigo vos seja útil de alguma forma.

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