Sua empresa está preparada para gerenciar fornecedores?
Daniela Pedroza
CSO – Diretora de ESG na CLAM | Conselheira de Administração -Associada IBGC| Palestrante - Foco em ESG | Sustentabilidade Corporativa, Gestão de Riscos, Compliance, Liderança Consciente e Relacionamentos Institucionais.
Muitas organizações esquecem de gerenciar seus fornecedores, faltando o acompanhamento adequado e, consequentemente gerando riscos ao negócio, bem como perdas irreparáveis à imagem, reputação ou perdas financeiras.
A realização do gerenciamento de fornecedores é também, uma das maneiras de monitorar riscos e trabalhar com planos de ações que visem as oportunidades identificadas em prol da melhoria contínua dos processos. Contudo, para alcançar uma gestão eficiente da cadeia de Suplly Chain é preciso automatizá-las e fugir de planilhas manuais, uma vez que os dados precisam estar em dia, seguros e sem qualquer erro de informação a respeito dos seus prestadores de serviços.
Para ter a eficácia desejada na gestão dos fornecedores, é preciso uma ferramenta com alto padrão de qualidade que ajude na identificação, no controle de documentações exigidas, bem como no processo de avaliação de desempenho e validação dos atendimentos aos requisitos aplicáveis, além do acesso aos relatórios de vistorias e auditorias dos seus fornecedores.
A implementação de um Sistema de Gestão de Fornecedores implica em vantagens competitivas no mercado, resultando em práticas eficientes e com baixíssimos percentuais de riscos, além de atender às expectativas e exigências do consumidor.
O controle dos Fornecedores está totalmente relacionado aos s consumidores uma vez que, estes esperam não apenas produtos/serviços de qualidade, mas que também a organização seja corresponsável pelas ações de seus prestadores de serviços. O desempenho dos provedores externos afetam diretamente a imagem da organização, uma vez que estes trabalham em seu nome.
Desse modo, fica-se claro que a Gestão de Prestadores de Serviço vai além, exigindo das organizações mais participação nos processos de seus Fornecedores e Terceiros, visando manter os princípios de seus Stakeholders em consonância com os seus.
E a sua gestão de fornecedores, está em dia? A VG tem a solução para você.