A sua empresa tem uma cultura organizacional?

A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, trata seus clientes e funcionários, pelo grau de autonomia que existe em suas unidades e também pela lealdade expressa por seus funcionários em relação à empresa. A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por esta razão, ela condiciona a administração das pessoas.

Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. Alguns dos atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: ética, responsabilidade social, competência, compromisso e etc.

Como a cultura organizacional influencia o processo seletivo e o departamento de RH?

Toda empresa, seja qual for seu tamanho, tem sua política organizacional e, ainda que ela não seja clara, é a partir desta cultura que os colaboradores são orientados para a realização de suas tarefas. Várias pesquisas sugerem que uma cultura organizacional saudável é capaz de proporcionar vários benefícios, como:

• Vantagem competitiva derivada e inovação e serviço ao cliente
• Maior desempenho dos empregados
• Coesão da equipe
• Alto nível de alinhamento na busca da realização de objetivos

Os principais fomentadores da cultura organizacional são os líderes, já que são eles os mais próximos dos colaboradores, clientes e fornecedores do negócio e são também os responsáveis por transmitir as visões e os valores da empresa. Esta orientação permite direcionar e condicionar os comportamentos dos colaboradores, para que sua conduta dentro da organização seja condizente com o que é considerado ideal. Ter esses parâmetros bem estabelecidos garante ao profissional da área de Recursos Humanos, ou Gestão de Pessoas, maior facilidade em trabalhar o clima organizacional.

A cultura organizacional é benéfica também para a retenção de talentos. Se a sua empresa possui valores essenciais bem definidos e amplamente compartilhados, ela poderá impactar positivamente o comportamento dos funcionários, o que pode refletir em menor rotatividade de pessoas.