A sua organização possui um RH estratégico?

O modelo convencional de Recursos Humanos é operacional e lida com tarefas burocráticas, como admissões, folhas de pagamento, gerenciamento de pessoas e treinamentos empresariais. No entanto, com o tempo, as empresas perceberam que isso não era suficiente.

Atualmente, muitas organizações compreendem a importância de adotar uma abordagem de RH estratégico. Esse é um modelo de Gestão de Pessoas que visa otimizar os processos da empresa relacionados às pessoas, desde questões burocráticas até o gerenciamento do Capital Humano.

Esse formato se baseia na análise de dados e utiliza tecnologias para ajudar nas deliberações. As informações coletadas auxiliam na gestão de colaboradores e aumentam a eficácia de diversos processos, gerando economia de recursos e melhores resultados para a organização.

Uma característica do RH estratégico é a visão mais ampla e integrada da empresa, permitindo a identificação de lacunas nos setores e, portanto, direcionando sua atuação. Além disso, esse modelo de gestão trata da cultura organizacional, valores, comunicação interna e compromisso social da empresa.

O RH estratégico se concentra em coletar informações capazes de impulsionar o crescimento da empresa, compreendendo melhor seu futuro e aonde deseja chegar.

Como visto, os benefícios desse modelo são numerosos. Entre eles, podemos destacar:

•  Precisão na atração de talentos

A partir da análise de dados e da promoção de uma cultura organizacional consolidada, os candidatos selecionados estarão mais alinhados com as vagas para as quais se candidatam.

• Diminuição da taxa de rotatividade

A alta rotatividade de funcionários ocorre, geralmente, devido a problemas com a gestão, o ambiente de trabalho ou a liderança. Com o RH estratégico, as condições de trabalho ruins são minimizadas e o desenvolvimento dos funcionários é incentivado, reduzindo, assim, a rotatividade.

• Elevação do nível de satisfação e empenho

Com todas as áreas da Gestão de Pessoas sendo abordadas, planos de carreira, oportunidades de crescimento e treinamentos internos são desenvolvidos com mais atenção e precisão. Isso resulta em um aumento significativo da satisfação e do empenho dos colaboradores.

• Maior transparência nos procedimentos

Investir na comunicação interna ajuda os colaboradores a entenderem os processos e objetivos da empresa a curto, médio e longo prazos. Isso os mantém engajados ao entenderem melhor a organização à qual pertencem.

Adotar um RH estratégico traz inúmeras vantagens para qualquer organização. No entanto, colocá-lo em prática pode não ser uma tarefa fácil, pois exige habilidades específicas.

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