A tal da cultura organizacional

Como diria Peter Drucker: "A cultura come a estratégia no café da manhã"

Hoje em dia, cada vez mais estamos passando por mudanças rápidas e disruptivas, onde tecnologias e novas demandas de mercado surgem a todo momento a desafiam as organizações a se reinventarem. Neste sentido, um fator extremamente importante e que determina se uma empresa vai ser capaz de acompanhar ou não essa evolução está na CULTURA ORGANIZACIONAL.

Mas a cultura é “o jeito que fazemos as coisas aqui”. Você já ouviu isso? Acredito que sim.

Com certeza a cultura vai muito além. Podemos definir como um conjunto de valores, comportamentos e práticas que direcionam como uma organização reage/responde a desafios e oportunidades. Porém, como construir uma cultura com estes elementos, que não apenas sobreviva às mudanças, mas as abrace? Pois como disse Drucker, não é nada fácil mudar uma cultura, mas sim, não é impossível. (Deixo aqui a reflexão).

Em resumo, podemos dizer que a cultura é como o GPS do carro. Em uma estrada tranquila e sem mudanças, quase não percebemos o papel dele. No entanto, quando nos deparamos com uma estrada desconhecida, cheia de desvios, o GPS se torna fundamental para nos guiar e manter no rumo certo. 

Se a empresa tem uma cultura mais “forte”, que incentiva a confiança, ela vai ser como um GPS bem atualizado — pronto para ajustar a rota e avançar, mesmo diante de desafios inesperados. Se essa cultura não é clara ou não se adapta, a equipe perde o rumo, como um GPS desatualizado, e fica muito mais difícil lidar com mudanças.

Vale a reflexão.