Transforme a dinâmica da sua empresa com métodos ágeis: Conheça a Daily Scrum!

Bom, a Daily Scrum é um processo do “scrum”, que nada mais são reuniões diárias com duração máxima de 15 minutos. Identificar impedimentos e priorizar tarefas é o grande objetivo, sendo assim a equipe repassa o que foi feito no dia anterior e direciona o que será feito no dia atual e se possui algo impedindo.

Basicamente serve para atualizar os outros membros da equipe sobre o que está acontecendo nos outros projetos, como o que foi feito e onde foi feito. E até mesmo servir para se pedir “socorro”, caso esteja precisando de ajuda com o desenvolvimento de alguma atividade.

FOQUE NAS 3 PERGUNTAS

● O que fez ontem?

● No que vai trabalhar hoje?

● Tem algo me impedindo de fazer meu trabalho?

Lembre-se de manter uma descrição objetiva para o resumo do dia anterior, o que pretende fazer hoje.

Por exemplo:

FORMA ERRADA: Alterei o fluxo do checkout para adicionar o método de pagamento X, porém durante o desenvolvimento encontrei problema Y, que consequentemente fez eu levar mais Z tempo de desenvolvimento.

FORMA CERTA: Implementado novo método de pagamento no checkout.

Ah, tem algo te impedindo?

Esse é o momento no qual se pede “socorro” a equipe para que saibam que você está precisando de ajuda e, possam te ajudar com a resolução do problema. E também, notificar que você está impedido de realizar alguma atividade por causa de alguma outra atividade.

Para concluir, certifique-se que esse método pode impulsionar a produtividade do seu time em até 50% a mais, além de proporcionar um alinhamento entre determinados projetos ou diferentes setores da empresa.

Aqui na Dout, já é da nossa cultura a reunião toda manhã para o alinhamento do dia. E aí, bora aplicar esse método?