Transição de executivo para conselheiro

A transição de um cargo executivo para um papel em um conselho de administração ou consultivo exige um ajuste na abordagem e em algumas habilidades. É fundamental entender e se aprofundar nos princípios de governança e ética, pensar de forma mais estratégica e menos operacional, focando sempre no longo prazo.

É considerado de suma importância, desenvolver habilidades de comunicação eficaz, poder de persuasão e construção de consenso. Além disso, não deixar de buscar atualização e conhecimento, considerar cursos de formação para conselheiros, e manter-se sempre informado sobre as melhores práticas de governança.

Como tudo na vida, construa e mantenha uma rede sólida de contatos, principalmente no mundo corporativo e entre conselheiros experientes. Procure pessoas (mentores) que já fizeram esta transição e possam te orientar.

Comece participando de conselhos consultivos, que são menos formais e oferecem uma boa introdução ao papel de conselheiro. Caso deseje, participe de conselhos consultivos pro-bono, pois estes podem fornecer uma primeira experiência valiosa e expandir a sua rede.

Desenvolva mindset de colaboração e trabalho em equipe, essenciais para o sucesso no conselho, pois lembre-se de que se trata de um colegiado. Destaque sua experiência e conhecimento adquiridos como executivo, que podem agregar valor.

Entenda o histórico, os desafios e oportunidades da empresa onde você pretende atuar, bem como o setor de atuação da mesma. Prepare-se para focar mais na supervisão e avaliação de performances, em vez de estar diretamente envolvido na execução, não esquecendo de sempre tomar decisões imparciais e objetivas, na maioria das vezes, com base em informações limitadas.

Enfim, uma pequena alteração no escopo e na forma de atuação, porém, o que realmente conta, é a experiência adquirida ao longo da sua vida profissional.

Topa esta mudança/transição de carreira? Este caminho brilha os seus olhos?

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