Um certificado pendurado na parede...
Conectados;
O lembrete do Budget rendeu algumas mensagens in-box e dos inúmeros comentários, de oportunidades de melhoria, reclamações, protestos uma delas me chamou atenção pela repetição:
- A ISO é só um certificado pendurado na parede.
Pensei muito antes de escrever esse texto e em como poderia extrair de vocês esse pensamento para o construtivo e amenizar esse dano causado com o certificado pendurado na parede.
Então, antes eu gostaria que refletissem no seguinte:
- Como seria a empresa que você trabalha sem a ISO9001? Olhem bem essa foto!
- Esqueçam o 5´s que aconteceu nessa fábrica de colchões, observem a perda de material e a demora para produção de itens.
Essa imagem é uma produção onde não havia qualquer tipo de controle ou atividade de manutenção do local de trabalho e pasmem era uma empresa de um jovem de 30 e poucos anos formado em administração e blá. blá.
Reparem que nessas áreas produtivas sem a ISO9001!
- Não haveria controle de processos;
- Provavelmente o estoque lembraria aqueles desmanches de carro;
- Acidentes do Trabalho seriam incontáveis;
- Profissionais trabalhariam por tentativa e erro;
- Mais produção de peças reprovadas do que peças aprovadas;
Entre outros inúmeros fatos.
Defender o gestão da qualidade industrial e da prestação de serviços é para mim uma rotina obvia tendo em vista que vivo de gestão da qualidade desde o ano 2000.
A ISO9001 para mim é um desenvolvedora de empresas muito mais do que um certificado na parede.
Entre meus clientes sempre quebro esse paradigma que está enraizado nas organizações.
No meu olhar vejo empresas crescendo e se desenvolvendo em diversas áreas entendo e percebo que o Diretoria deve notar, há sim inúmeros benefícios e vou citar alguns deles;
Para o Cliente;
- Cumprimento de prazos;
- Características garantidas;
- Produtos e serviços com garantia de qualidade;
Para o dono da empresa;
- Menos perda de dinheiro na produção ou prestação dos serviços contratados pelo cliente;
- Aumento na confiabilidade de Mercado;
- Aumento de participação no mercado.
Para os colaboradores;
- Treinamento e Capacitação;
- Processos mais seguros;
- Menos custos;
Vamos falar sobre alguns números dessa fabrica em especifico;
- a produção aumentou 60%! acreditem 60%
- o tempo de produção diminuiu já no primeiro mês em 15% e na sequencia mês a mês
- diminuiu para 5 dias o tempo de entrada do pedido fabricação e entrega.
- Sem refugo,
- sem perdas de tecido,
- sem medidas mortas,
- cortes fora de medida,
- densidade errada,
- entrega atrasada,
- fabricação de itens a mais ou menos entre tantos outros problemas.
Então assim desmistificamos a ISO9001. Olhem para suas organizações e imaginem o antes e o depois e a posição que ela ocupa na cadeia supply chain!
Espero ter contribuído.
A disposição sempre
Diana
11-96577-5669
Especialista em Gestão da Qualidade e Supervisão de Projetos | Experiência em Energia Renovável e Sistemas Integrados | Aumentando Eficiência e Conformidade
8 aÓtimo texto . Parabéns !
Sócio na S9000 - DLO Assessoria Treinamento Inf
8 aDiana Candida, há uma grande diferença entre ter "um certificado na parede" e ter uma empresa eficaz, eficiente e flexível . O certificado é restrito a existência de um Sistema de Gestão da Qualidade e não abrange nenhum outro tópico, nem mesmo a qualidade de produto por ela fabricado. A certificação é uma consequência natural de empresas competitivas e nunca pode ser considerado apenas como um objetivo.