Um certificado pendurado na parede...
Capa da SantaISO

Um certificado pendurado na parede...

Conectados;

O lembrete do Budget rendeu algumas mensagens in-box e dos inúmeros comentários, de oportunidades de melhoria, reclamações, protestos uma delas me chamou atenção pela repetição:

  • A ISO é só um certificado pendurado na parede.

Pensei muito antes de escrever esse texto e em como poderia extrair de vocês esse pensamento para o construtivo e amenizar esse dano causado com o certificado pendurado na parede.

Então, antes eu gostaria que refletissem no seguinte:

  • Como seria a empresa que você trabalha sem a ISO9001? Olhem bem essa foto!
  • Esqueçam o 5´s que aconteceu nessa fábrica de colchões, observem a perda de material e a demora para produção de itens.

Essa imagem é uma produção onde não havia qualquer tipo de controle ou atividade de manutenção do local de trabalho e pasmem era uma empresa de um jovem de 30 e poucos anos formado em administração e blá. blá.

Reparem que nessas áreas produtivas sem a ISO9001!

  • Não haveria controle de processos;
  • Provavelmente o estoque lembraria aqueles desmanches de carro;
  • Acidentes do Trabalho seriam incontáveis;
  • Profissionais trabalhariam por tentativa e erro;
  • Mais produção de peças reprovadas do que peças aprovadas;

Entre outros inúmeros fatos.

Defender o gestão da qualidade industrial e da prestação de serviços é para mim uma rotina obvia tendo em vista que vivo de gestão da qualidade desde o ano 2000.

A ISO9001 para mim é um desenvolvedora de empresas muito mais do que um certificado na parede.

Entre meus clientes sempre quebro esse paradigma que está enraizado nas organizações.

No meu olhar vejo empresas crescendo e se desenvolvendo em diversas áreas entendo e percebo que o Diretoria deve notar, há sim inúmeros benefícios e vou citar alguns deles;

Para o Cliente;

  • Cumprimento de prazos;
  • Características garantidas;
  • Produtos e serviços com garantia de qualidade;

Para o dono da empresa;

  • Menos perda de dinheiro na produção ou prestação dos serviços contratados pelo cliente;
  • Aumento na confiabilidade de Mercado;
  • Aumento de participação no mercado.

Para os colaboradores;

  • Treinamento e Capacitação;
  • Processos mais seguros;
  • Menos custos;

Vamos falar sobre alguns números dessa fabrica em especifico;

  • a produção aumentou 60%! acreditem 60%
  • o tempo de produção diminuiu já no primeiro mês em 15% e na sequencia mês a mês
  • diminuiu para 5 dias o tempo de entrada do pedido fabricação e entrega.
  • Sem refugo,
  • sem perdas de tecido,
  • sem medidas mortas,
  • cortes fora de medida,
  • densidade errada,
  • entrega atrasada,
  • fabricação de itens a mais ou menos entre tantos outros problemas.

Então assim desmistificamos a ISO9001. Olhem para suas organizações e imaginem o antes e o depois e a posição que ela ocupa na cadeia supply chain!

Espero ter contribuído.

A disposição sempre

Diana

11-96577-5669

Tatiana Passos de Almeida

Especialista em Gestão da Qualidade e Supervisão de Projetos | Experiência em Energia Renovável e Sistemas Integrados | Aumentando Eficiência e Conformidade

8 a

Ótimo texto . Parabéns !

Luiz Fernando de Oliveira

Sócio na S9000 - DLO Assessoria Treinamento Inf

8 a

Diana Candida, há uma grande diferença entre ter "um certificado na parede" e ter uma empresa eficaz, eficiente e flexível . O certificado é restrito a existência de um Sistema de Gestão da Qualidade e não abrange nenhum outro tópico, nem mesmo a qualidade de produto por ela fabricado. A certificação é uma consequência natural de empresas competitivas e nunca pode ser considerado apenas como um objetivo.

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