Um Líder Situacional!!

Um Líder Situacional!!

Vamos começar teorizando...

A liderança situacional é um estilo de liderança que se adapta às necessidades e circunstâncias específicas de uma situação.

Em vez de adotar um único estilo de liderança, os líderes situacionais avaliam o ambiente atual, as habilidades dos membros da equipe e outros fatores relevantes para determinar a melhor abordagem a ser utilizada.

Isso significa que um líder situacional pode alternar entre diferentes estilos de liderança, como direção, apoio, delegação ou orientação, dependendo do que for mais apropriado para a situação em questão.

A teoria da liderança situacional foi desenvolvida por Paul Hersey e Ken Blanchard na década de 1970 e destaca a importância da flexibilidade e adaptação por parte dos líderes.

“No passado o líder era o chefe. Os líderes de hoje, devem ser parceiros com as suas pessoas... não podem liderar somente com base numa posição de poder.” Ken Blanchard

Ao ajustar seu estilo de liderança conforme necessário, os líderes situacionais são capazes de maximizar a eficácia de suas equipes, motivando e orientando os membros de acordo com suas necessidades individuais.

Ou seja, a liderança situacional envolve a capacidade de ler e responder adequadamente às diferentes situações e necessidades de um grupo, a fim de alcançar os melhores resultados possíveis.

E o que isso impacta na liderança em si?

A liderança situacional é um modelo de liderança que se baseia na ideia de que não existe um estilo de liderança único que seja eficaz em todas as situações. Em vez disso, os líderes devem adaptar seu estilo de liderança de acordo com as necessidades e maturidade dos membros da equipe.

Nos dias de hoje, onde as organizações enfrentam ambientes de trabalho cada vez mais complexos e dinâmicos, a liderança situacional pode ser extremamente útil.

Ao entender as competências e o nível de comprometimento de cada membro da equipe, os líderes podem ajustar sua abordagem para fornecer o suporte e a orientação necessários para cada situação específica. Isso pode resultar em equipes mais motivadas, produtivas e resilientes, capazes de lidar com desafios de forma eficaz.

Além disso, a liderança situacional promove a comunicação aberta e a empatia, pois os líderes precisam estar atentos às necessidades e expectativas dos membros da equipe. Isso cria um ambiente de trabalho mais colaborativo e inclusivo, onde todos se sentem valorizados e apoiados.

Simplificando, a liderança situacional pode ajudar os líderes dos dias de hoje a enfrentar os desafios e incertezas do mundo atual de forma mais eficaz e humana.

O que a liderança situacional ajuda aos novos líderes?

A liderança situacional é um modelo de liderança que se adapta às necessidades e maturidade dos liderados. Em vez de adotar um estilo de liderança fixo, o líder situacional ajusta sua abordagem de acordo com a situação e as pessoas envolvidas.

Isso significa que um líder situacional pode ser direto e orientador em uma situação e mais participativo e de apoio em outra, dependendo das circunstâncias. Esse modelo de liderança reconhece que não existe um único estilo de liderança que seja eficaz em todas as situações.

Com as mudanças constantes no mundo dos negócios e na sociedade em geral, surgem novas demandas para os líderes. As novas lideranças precisam ser flexíveis, adaptáveis e abertas à inovação. Elas devem ser capazes de lidar com a diversidade, promover a inclusão e inspirar suas equipes a alcançar objetivos comuns.

Além disso, as novas lideranças precisam estar preparadas para enfrentar desafios complexos, como a transformação digital, a sustentabilidade e as mudanças nas expectativas dos colaboradores e consumidores.

Em resumo, a liderança situacional e as novas lideranças estão intimamente relacionadas, pois ambas enfatizam a importância de se adaptar às circunstâncias e de desenvolver habilidades de liderança que sejam adequadas ao contexto atual.

Os líderes que conseguem combinar os princípios da liderança situacional com as características das novas lideranças têm maiores chances de obter sucesso e de conduzir suas equipes rumo a um futuro promissor.

Gostou? Fez sentido? Te convido a pesquisar e ler mais sobre a Liderança Situacional e ver o quanto ela poderá te ajudar a desenvolver suas habilidades de liderança, principalmente, sendo você novo nessa jornada.

Uma semana abençoada e iluminada!!

Abraços,

Ane Maria Blank

Especialista em Desenvolver Líderes

Coach Terapêutica

Meu propósito é ajudar novos líderes a desenvolver comportamentos e habilidades para uma liderança de resultados, através do coach terapêutico e do meu método Raízes.         

Como posso te apoiar?

🔸 Sessões de Terapia ThetaHealing, para quebrar e ressignificar pensamentos limitantes e medos que lhe bloqueiam a caminhada e na chegada aos objetivos.

🔸 Coaching Terapêutico, individual, elaborado para trazer clareza, equilíbrio e alinhamento a vida pessoal e profissional em conjunto com sessões de ThetaHealing.

🔸 Mentoria individual, com acompanhamento para desenvolver uma liderança de resultados com apoio e orientação personalizada.

🔸 Primeiros Passos da Liderança – PPL, um treinamento desenvolvido para novos líderes terem apoio e orientação na sua caminhada na liderança. Entender de si para entender do outro!

🔸 Palestras, Workshops e Cursos sobre assuntos diversos e personalizados, para te impulsionar na caminhada.

Ricardo Lopes

Supervisor de Produção | Green Belt Lean Six Sigma / Prometeon Tyre Group /Pirelli Tyre Truck Bus Agro Otr.

8 m

Ótimo artigo Ane , A 25 anos liderando equipe e sem dúvida a adaptabilidade e flexibilidade e fundamental. Gostei desta frase alternar entre diferentes estilos de liderança, como direção, apoio, delegação ou orientação, dependendo do que for mais apropriado para a situação em questão 🔝

Vanessa Spirandeo

Head de Marketing | Estratégia Digital & Liderança | Branding & Conteúdo | SEO | Comunicação | LinkedIn Top Voice

10 m

Entender que você pode dizer ser sua liderança mesmo sem o que a chave entender a sua situação que coisa maravilhosa

Fabiana Jesus

Psicóloga| Mentora Carreira & Liderança | Linkedin Top Voice Carreira 2024 | Transformando Pessoas e Empresas cuidando da carreira & saúde mental| Consultora RH | Escritora| Palestrante | Headhunter

10 m

Para ser um bom líder precisa de preparação. Excelente artigo Ane Maria Blank

Marcelo Carlo Oliveira

CEO na Olivia Lobell International | Ajudamos Você Construir Um Negócio de Coaching de 6 & 7 Dígitos & Além Por Ano Com um Método Comprovado em 16 Países 🌍 e Milhões Gerados Pelos Clientes 💵

10 m

Que tema interessante! Ansiosa para ler. 👀📚

Carolina Denardi

Estrategista em Comunicação e Relacionamento com stakeholders. Fundadora da CD Comunica e detentora do método proprietário Posicionamento Vivo.

10 m

Ane Maria Blank muito obrigado por compartilhar esse conteúdo. Muito acalentador ver na liderança situacional as características da flexibilidade, de que não há uma única fórmula e do colaborativo. Não conhecia e já peguei essa dica preciosa para aplicar e aproveitar por aqui! 🙏🏻👏🏻👏🏻

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