Um novo patamar para um futuro ainda mais promissor

Apesar de termos batizado a Lozinsky Consultoria com meu sobrenome, desde que eu e Renato Maio a fundamos, há 16 anos, tínhamos como meta que ela fosse maior do que a minha persona; que fosse reconhecida pela experiência, senioridade e capacidade de resolução presentes em toda a nossa equipe.

Hoje, com um time composto por 30 consultores, mais de 300 projetos realizados e três edições do estudo Jornada CIO, eu teria motivos suficientes para dizer que esse propósito foi cumprido. Mas 2024 trouxe marcos que comprovam termos atingido um patamar ainda mais elevado.

A Lozinsky Consultoria foi convidada para integrar o comitê responsável por organizar e avaliar estudos como o Saúde de Ouro, criado pelo Grupo Mídia, e a pesquisa Saúde Blindada, do itshow. Foi, ainda, parceira em premiações, como o Prêmio Líderes de Energia (Grupo Mídia) e a segunda edição do Tech Leaders Summit (Confraria Tech Leaders). Esteve como palestrante em outros grandes eventos, como Futurecom, Healthcare Conference 2024 e BA Brazil 2024, por meio de seus sócios e consultores.

Os artigos que eu e meus sócios escrevemos para o nosso blog passaram a pautar discussões de veículos de comunicação. No podcast The Shift, falei sobre o "G" do ESG, tema que havia trazido em minha coluna. Outro texto, sobre decisões baseadas em dados, rendeu um convite para participar de um episódio do podcast Antes Tech do que Nunca, da Totvs. Tivemos outras ações em canais importantes do setor, que seriam muitas para listar aqui, mas entre elas estão as colunas fixas dos sócios Ricardo Stucchi e Fabio Ferreira.

A Lozinsky Consultoria se tornou um hub de referência para conteúdo relevante sobre o universo de TI e negócios. Além de termos publicado dezenas artigos em nosso blog, retomei o projeto Livre Pensar, webséries dedicadas a temas específicos, abordados do ponto de vista da liderança.  Já temos duas temporadas no ar:  Faces e fases de um M&A e Por que a IA precisa de um plano diretor. Em janeiro, estrearemos a terceira, sobre os desafios e as oportunidades no setor de energia.

Esse novo patamar foi devidamente pontuado e representado na reavaliação da nossa marca, que assumiu uma nova posição no mercado e desenvolveu uma nova identidade visual para apresentar essa transformação. Nosso vídeo-manifesto assinala nosso propósito e visão. 

O ano também se encerra com o lançamento do questionário para a 4a. edição do estudo Jornada CIO. Iniciado no biênio 2018-2019, a pesquisa é uma missão tanto corporativa quanto pessoal, nascida da crença de que decisões só podem ser tomadas a partir de dados concretos, de que o perfil da liderança de TI precisa ser mapeado para registrar a história e entender o futuro dessa carreira. O prazo para respostas segue aberto e, se você ainda não participou, convido-o a participar clicando aqui.

Chegar ao 16o. encerramento de um ciclo e constatar que o caminho - mesmo com os desafios que o empreendedorismo exige - sempre foi reto e contínuo, é recompensador. Mais do que isso, é estimulante, e fica ainda mais quando percebo que os movimentos apontados nesta newsletter estão todos voltados para o futuro. Seguimos caminhando adiante, e espero encontrá-lo ao longo desta jornada.

Um excelente 2025 para todos nós. Que ele traga desafios que nos estimulem a atingir novos patamares de nosso potencial.