As vezes o plano de voo tá errado, ou arruma rápido ou o problema será maior #1

A gente vê muito conteúdo de BusinessPlan ai pelo Linkedin, formulas magicas, receitas de sucesso em posts que mostram organização empresarial e que isso vai fazer sua empresa lucrar mais, a gente sabe que tudo isso alimenta uma indústria e muita gente ganha muito dinheiro em cima de sustentar essas imagens, sempre tem um produto por trás, uma consultoria ou algo assim... mas uma coisa que eu observo no dia a dia das empresas preciso falar.

A grande maioria das empresas que eu conheço é completamente desorganizada.

Desde empresas pequenas que estão começando agora que o pessoal não tem a mínima noção do que é ter uma empresa e gerir ela, até empresas grandes, com 40 ou 50 anos de idade, a grande maioria do mercado é uma bagunça.

Se essas empresas se organizassem dariam mais dinheiro? Tenho certeza que sim, mas hoje eu quero apontar o outro lado disso.

 Todas essas ferramentas de planejamento que existem por ai são muito úteis e ajudam muito, todos esses diferentes tipos de canvas que tem ai são bem legais, até eu já desenvolvi alguns que me ajudaram muito, porém hoje em dia temos um tipo de profissional no mercado que é bem especifico. O empreendedor de Canvas.

O cara nunca abriu uma empresa na vida, nunca fez a gestão de uma equipe mas tem uns 50 canvas de negócios prontos e isso faz com que ele pense e se posicione como um empreendedor e por consequência ele vai vender consultoria por ai... e ele consegue vender.

Esse cara consegue dai influenciar empresários já estabelecidos, cutucar caras que empreendem no dia a dia e dai querem mexer em tudo, pensam que estão faturando pouco por que assiste vários vídeos no YouTube e o mercado está pagando mais, dai começa uma série de frustrações e uma reação em cadeia de problemas bem grande pra uma empresa.

Não tem coisa pior pra uma empresa que a expectativa errada.

Pensa comigo, sua empresa sempre faturou 50 mil por mês, mas você viu um vídeo no YouTube que diz que empresas do seu segmento estão faturando 200 mil por mês, você faz uma série de mudanças na sua empresa, melhora marketing, comercial e financeiro e um ano depois sua empresa está faturando 100 mil reais... isso faz com que o empresário fique feliz?

As vezes não... as vezes o cara fica frustrado por que gerou uma expectativa maior do que podia fazer... mesmo subindo 100% o seu faturamento.

Mudar essa expectativa é algo bem complicado, você convencer esse empresário de que o plano dele estava errado não bem pelo plano, mas pelo passo maior que a perna é complicado por que isso envolve sonhos, que é muito mais doido de mexer do que em dinheiro

 Mas também tem mais um caso ai

Tem várias empresas com uma ideia legal, mas que estão a anos na mesma situação e não sai dela, passa um, dois, cinco anos nessa... e o faturamento está sempre na mesma... tem algo de errado ai.

Empresa que não tem crescimento está diminuindo, não tem muito segredo em relação a isso.

 Algo precisa ser mexido ali, mas o empresário tá tão vidrado naquilo, em atender o dia a dia e não deixar o negócio cair que ele nem tem tempo disso, ele não consegue acreditar por que o sonho dele é muito grande e ele tem confiança total que aquilo vai dar certo.

É mais que isso até, aquilo não pode dar errado por que já foi muito longe.

Aqui eu não tenho muito o que falar bem na real, ou mexe ou a empresa vai quebrar, mexer nesse plano pode ser bem dolorido mas é necessário fazer isso, por que é muito provável que o seu plano deu bem errado e se não mexer logo a tendência é quebrar.

Qualquer tipo de apego essas horas só vai dificultar tudo

Na hora de uma mudança de plano de negócios, quanto mais rápido você fizer isso é melhor, qualquer apego a status ou posições só vai fazer com que tudo fique bem mais complicado.

Com tudo isso eu vejo como não somos preparados para empreender... desde as pessoas que tem menos oportunidades que entra em um negócio sem saber o que está fazendo, até pessoas com mais oportunidades que não sabem lidar tanto com mudanças e frustrações.

Abrir uma empresa não é nada fácil, você não precisa ser um herói pra isso, porém as suas atitudes em reação ao externo é o que vai fazer você ter sucesso ou não.

Pense nisso

Meu nome é Christopher Paes, sou um cara completamente introvertido que se achou na publicidade e hoje ajuda empresas a obterem mais resultados com a criatividade.

Fundei o Escritório de Criatividade em 2017 e desde então já criamos uma série de projetos bem legais.

Me acompanha ai também no Instagram, as vezes tem conteúdo mas todo dia tem foto do Anakin. @EuChrisPaes