Você não curte o remoto porque não sabe fazer gestão!

Ele explodiu na pandemia. Não tivemos alternativa. 

Descobriu-se o trabalho remoto. E desde então virou caso de amor e ódio.

Tanto para quem contrata, quanto para quem é contratado.

Agora já não é mais uma obrigação, agora se você tem um negócio, você pode escolher. Mas fica a dúvida: remoto ou presencial, o que é melhor?

Esse artigo é sobre isso, para você tomar uma decisão sábia e consciente para ter o máximo de resultados possível com o time que tem (ou ainda vai ter).

A NOVA VERDADE ABSOLUTA SOBRE O TRABALHO REMOTO.

Cachorro derrubando a tela no meio da reunião. Filha chamando no meio de uma tarefa importante. Campainha tocando. 

Cenas que nunca tinham a chance de acontecer, se tornaram comuns com o trabalho em casa. Assim como os Trellos, as chamadas de Zoom, grupos de Whatsapp, etc.

E com todos esses novos desafios, alguns viram a produtividade despencar. 

Até que surgiu uma máxima no mercado recentemente: “Home Office não funciona, tem que ser presencial”

E completam: só assim consigo acompanhar e dar feedback rápido, e também só assim consigo criar cultura.

Mas será que é esse o problema? Será que se essas mesmas pessoas tiverem todo mundo por perto as coisas vão realmente funcionar?

Olha, pela minha experiência com times de empresas de todos os tamanhos, digo que o buraco é muito mais embaixo.

1 - Há documentação clara de quem faz o quê?

• As expectativas da função estão definidas?
• Os prazos?
• Quem reporta a quem?

2 - E as condições de trabalho?

• Esses prazos são realmente executáveis?
• Os pedidos são claros e específicos?
• Há condições e ferramentas adequadas para a realização?

3 - E a tal da cultura?

• Eu tenho clareza de quais os valores que são inegociáveis?
• Sei quais são os comportamentos que refletem esses valores?
• Tenho incentivos e reconhecimento para esses.

Sem falar de plano de carreira ou ações mais complexas.

Uma coisa te garanto. Sem uma respostas a essas perguntas, pode ser em casa, no escritório ou (com todo respeito) até na lua, que seus resultados de motivação, engajamento e desempenho ainda ficarão aquém do que você gostaria.

Então, antes de tudo, cuide disso. E depois escolha o modelo que mais faz sentido para você.

Gostou desse conteúdo? Gostaria de ouvir mais sobre as vantagens e desvantagens de cada um desses modelos? Me diz aqui nos comentários que eu posso preparar na próxima edição.

Bom trabalho.