VOCÊ PREFERE CONSERTAR OU TROCAR?

Cheguei a este tema depois de analisar algumas experiências que são frequentes no mundo do trabalho, simples por sinal.

Como um grande fã e estudioso do tema liderança, resolvi fazer este questionamento elaborando essa simples pergunta: consertar ou trocar?

Quando você precisa, por exemplo, resolver um problema em sua casa, claro que você deve tomar uma decisão, seja individual ou coletiva, com a esposa ou marido etc.

Se for uma torneira que está com problemas, é muito simples, ou você conserta ou a substitui, ou ainda, contrata alguém para fazer isso.

Mas, para que você tome uma ou outra ação das que citei acima, como consertar, você precisa de algo, como talento, capacitação, e ainda, saber como fazer, ou seja, perícia. Muito simples, não é?

E na empresa, como que você está se agindo?

De repente você se vê fazendo a gestão de uma equipe, e por algum motivo tem um funcionário bem qualificado que está causando problemas. Eu lhe pergunto: consertar ou trocar?

Posso afirmar que para o gestor é muitas vezes mais fácil trocar ou pedir para que alguém faça isso. Para a empresa certamente não é tão bom ou fácil, pois quando perde um funcionário bem qualificado, há certas dificuldades e custos envolvidos neste processo.

Voltando a torneira, para consertá-la você precisará então ter as habilidades que citei acima, como talento, capacitação e perícia. E quando faltam essas habilidades, você troca ou contrata alguém para fazer isso.

Essas habilidades não caem do céu. Se você é um gestor já deveria possuí-las, ou a empresa fez uma promoção errada, ou uma contratação errada, prejudicando muitas pessoas com isso, inclusive você.

Esse é o mundo do trabalho, anos após anos, seguem as contratações erradas, promoções erradas, apostas erradas, atitudes erradas, comportamentos errados, e no final fica por isso mesmo.

E o setor de RH continua fazendo de contas que não percebeu tudo isso, salvo as exceções.

Reflita um pouco quando tiver que decidir entre consertar ou trocar.

Forte abraço.


Entre para ver ou adicionar um comentário

Outros artigos de Luciano Muchiotti

Outras pessoas também visualizaram

Conferir tópicos