Você sabe contratar?

A pessoa certa no lugar certo, parece um fato muito distante da realidade em algumas empresas.

A grande verdade é que descobrir e contratar talentos é verdadeiramente uma arte e como toda arte requer um dom especial, um talento por assim dizer.

Mas existem técnicas e alguns segredinhos que podem ajudar na hora de aumentar seu quadro de colaboradores.

Baseado na minha experiência junto ao canal, percebo muitas vezes que o erro começa na forma que a solicitação é encaminhada para o responsável pela contratação.

Muitas vezes o que o responsável recebe de informação sobre a vaga são dados genéricos, como gênero , nível escolar, domínio de outro idioma, faixa etária e nada mais.

Então, neste texto eu gostaria de chamar a atenção para um ponto muito importante, com relação ao briefing que você passa ao responsável pela contratação .

A dica, se é que podemos chamar de dica, é a seguinte:

Forneça ao profissional que fará a contratação o máximo de informações possível sobre sua expectativa com relação a este profissional. Como por exemplo, informações do tipo:

1. Como você gostaria que ele estivesse daqui há 6 meses em sua empresa e daqui a 1 ou 2 anos ?.

2. Quais são seus planos para este novo colaborador ?

3. O você acredita que ele poderá vir a fazer por sua empresa?

4 . Que tipo de “coisa”  (  ex.: horário, idade, etc ) você estaria disposto a abrir mão , para ter um profissional com uma característica da qual você  não abre mão? Que tipo de postura é importante para você deste profissional, da qual você não abre mão ?

Esteja certo que quanto mais informações você fornecer ao seu recrutador, mas facilidade ele terá para ser assertivo.

Pense e trabalhe nisso na próxima contratação .

Te desejo boa sorte!!!

Pina Seminara Boffa

www.pinaconsultoria.com.br