VOCÊ TEM UMA GESTÃO DE ESTACIONAMENTO MODERNA?

O número de veículos nas ruas aumenta a cada ano, por conta disso, cresce também a busca por estacionamentos de boa qualidade. Algumas dificuldades surgem com a alta demanda por carros e o grande vilão acaba sendo a má gestão. Problemas de gerenciamento podem gerar perdas que podem acabar destruindo o negócio. Tome cuidado!

O que devo fazer?

Uma das dicas de gestão de estacionamento é pensar em uma forma de controlar e atender melhor a entrada, saída e cobrança da estadia de veículos, tornar melhor a experiência no tempo que estão no seu estacionamento, ou seja, acompanhar tudo o que acontece dentro do seu estacionamento é a melhor forma de alcançar o sucesso. Infelizmente, estacionamentos mal administrados têm uma “vida útil” muito curta. Desta forma, veja se seu estacionamento atende ao que descrevemos no artigo abaixo, atentando para as dicas quanto ao processos de entrada e saída, atendimento na garagem, no pagamento e a importância do treinamento nesta jornada do cliente.

Posso Oferecer Serviços Extras?

Na verdade, alguns serviços extras podem aumentar a fidelidade de seus clientes. Isso é verdade! Claro que seu cliente ficará extremamente satisfeito sabendo que vai estacionar o carro e quando voltar poderá estar limpo, higienizado e com o óleo trocado. Serviços de lavagem, borracharia, troca de óleo, entre outros são ótimos para aumentar o caixa da empresa e também beneficiar seus clientes. Conseguir aliar o útil ao agradável é da maior importância e inteligência da sua empresa.  Hoje, além dos serviços acima temos que pensar no estacionamento com um hub de mobilidade e com novos negócios, conforme artigo abaixo:

No entanto, você precisará administrar cada um desses negócios extras como se fosse uma empresa independente. Isso permitirá que você meça os lucros e qual serviço é mais lucrativo no final do mês. Portanto, certifique-se de gerenciá-los separadamente e inserir cada processo em seu sistema de gerenciamento de estacionamento.

E as taxas cobradas por cada hora e serviço?

Sim, somente definindo valores e taxas fixas você conseguirá controlar suas entradas e saídas de dinheiro. Então monte sua tabela de preços! Definir valores fixos é a etapa mais importante no processo de gerenciamento de estacionamento. Por isso, busque sempre conhecimento, entenda as novidades do mercado e esteja disposto a mudar e evoluir, ou seja, não pode desconhecer a possibilidade de aplicar tarifas dinâmicas e até outras soluções para aumentar a receita que listamos no artigo abaixo:

Busque sempre dicas de gestão de estacionamentos, participar de feiras e eventos do segmento e, puxando a sardinha para o meu lado, não deixe de ler meus artigos - Contratar uma boa empresa para te ajudar nesse processo também vai te ajudar e a experiência de um conselheiro vai ajudar, conforme este artigo:

Resumindo: Sua empresa tem um conselho consultivo? 

Se resposta for NÃO - Sugiro conversarmos mais sobre o assunto.

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