識人是用人的基礎，曾國藩的一雙眼睛，練就了高明的穿透功夫。但他認為求人才必須以艱危來加以考驗，並且不應該隨意抽出單項的因素，來加以判定。條件不同的，先比條件。基礎不同的，先比起點。然後加上其他因素，做出綜合判斷。無論如何，都應該秉持「德本才末」的原則。因為才是靠不住的，如果恃才傲物，就近乎小人了！
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複利領導【有聲書】 ：簡單的事重複做，就會有力量
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識人是用人的基礎，曾國藩的一雙眼睛，練就了高明的穿透功夫。但他認為求人才必須以艱危來加以考驗，並且不應該隨意抽出單項的因素，來加以判定。條件不同的，先比條件。基礎不同的，先比起點。然後加上其他因素，做出綜合判斷。無論如何，都應該秉持「德本才末」的原則。因為才是靠不住的，如果恃才傲物，就近乎小人了！
作者
曾仕強
英國萊斯特大學管理哲學博士，曾任交大教授、師大教授。是「中國式管理」創始人，曾教授學貫古今，數十年來醉心於中華文化和西方現代管理哲學之研究。
目錄
1.勤讀、史書、識人才
2.慧眼識人與膽識救國
3.冰鑑-人相之學
4.神骨篇
5.剛柔篇與容貌篇
6.人相之【情態、鬚眉、聲音、氣色】
7.曾國藩八句相術口訣(上)
8.曾國藩八句相術口訣(下)
9.識人是致勝救國之根本
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