WTT Communication Management AB

https://lnkd.in/d-fPa5N8

Känns det ensamt på toppen i vd-rollen? Skaffa en sidekick. Framgångar och bakslag vilar på dig och dina beslut. Jo, de andra hjälper ju till så klart. Och du har säkert en ledningsgrupp som funkar bra (eller?). Och en styrelse förstås. Men till syvende og sist är det dina beslut som fäller avgörandet. Och lika härligt som det kan vara känns det kanske lite ensamt ibland. Bra då med ett externt bollplank, en sidekick. En neutral röst som kan ge råd men också utmana. Ett utifrån och in-perspektiv utan agenda och med ett enda fokus: Att göra dig och ditt beslutsfattande ännu starkare. Välj någon som har bred erfarenhet, förstår dig och dina utmaningar och natruligtvis måste det ju vara en person som du litar på fullt ut. Din “sidekick” kan ge den där gnistan av mod och nytänkande som kan sätta rätt bollar i rullning. Ren och skär affärsnytta som jag ser det. Vad tycker du, är det OK att gå “utanför” de organisatoriska och formella ramarna på det här viset?

Varför work/life-balansen inte fungerar för de flesta chefer. Det har egentligen inte så mycket med arbetsbördan som med ansvaret att göra. Det kan till och med vara bra att låta jobbet följa med på fritiden, på det viset att man får tillfälle att umgås med tankarna kring det som varit och det som komma skall. Det är klart att det skönt med semester, jajjamen. Men under semesterledigheten uppstår det också ofta bra lägen där man är friare att låta tankarna flöda, även när det gäller jobbet. När day-to-day frågorna inte gör sig påminda får man tillfälle att verkligen tänka igenom saker på ett otvunget sätt. Mitt tips är: ta på dig flipp-floppsen ibland och gå in i radioskugga när du verkligen behöver tänka igenom något som har med jobbet att göra. Och oroa dig inte över work/life-balansen. Som chef är inte det viktigaste vad som sker när du är på jobbet, utan vad andra åstadkommer när du inte är där. Är du orolig för din egen balans? Och vad gör du i sådana fall åt det?

För dig som VD handlar intern kommunikation om att också göra en liten del av jobbet själv. Någon gång tas första spadtaget. Som här i Piteå när Kung Carl XVI Gustaf gör så för vad som skulle bli världens första anläggning i sitt slag. Det hade stor betydelse för många människor där och då. Ett sätt för dig som VD att ta första spadtaget är regelbunden videokommunikation direkt från dig till samtliga medarbetare. Ett första spadtag som resten av organisationen bygger vidare på. Under våren presenterar jag den här idén för företagsledare i olika branscher, olika åldrar och med olika bakgrund. Nästan alla tycker att det låter bra. Några hoppar på direkt. Andra undrar om det är bra att vd ”pratar” direkt med alla. Svaret är JA. Någon blir osäker ”går jag förbi mina mellanchefer? ”. Svaret är nej, du gör deras jobb lättare. Inte ett axiom men bra nära i alla fall: ”Medarbetare tycker om att ta del av (viss) information som kommer direkt från vd eller motsvarande.” Tro på kommunikation som effektivt verktyg och en gnutta mod är allt som krävs. Hur stark är du eller din vd i tron och modet?

Snabb läsning för företagsledare som vill veta mer om möjligheterna som ligger i regelbunden videokommunikation direkt till hela organisationen. Särskilt fokus på hur det kan hjälpa alla mellanchefer.

Testa ett pilotavsnitt av Veckans video. För dig som är företagsledare och vill utforska kompletterande lösningar för att förbättra engagemang och företagskultur erbjuder vi oss att producera ett pilotavsnitt som en "pröva-på" lösning. DM:a oss så bokar vi upp en demo. Följ vår sida för att hålla dig uppdaterad om vad som händer hos oss.