這本書雖然都是在講很簡單的概念，卻有效幫助我釐清一些盲點。比如說「當責=自己為自己負責」，以前的我就完全不懂，也因此當事情超出預期時，無法穩定心態的我就會太過在意外部因素而導致執行力下降。另外還有做計劃以及運用時間塊這點，之前的我都是規定自己每天要工作多少小時，但如果沒有提前確定好當前的要做什麼，很容易分心跑去滑手機。當使用專注類型的APP之後，雖然有動力達標每天的工作時數，但長久發現因為完美主義作祟而效率不彰，原因是只有執行時間(領先指標)的檢核，沒有完成進度(落後指標)的檢核，導致一個簡單的小專案花了一個半月才完成。根據APP的紀錄，這個專案花了100小時，但實際上應該要更多。這就是只追蹤一種指標的後果。 因為有以上的問題，這本書系統性列出了每週計畫的施行程序，且列舉了數個例子，證實十二週計畫在多年間確實幫助許多人達標，增加了我執行計畫的信心，即使實際做起來是那麼的繁瑣。此外，我也遵循指南，尋求同儕的互相督促，期許藉承諾的效果更有動力完成目標。 可惜的是，我並沒有找到書中作者所發明的Achieve！軟體，各種表格都只能由自己建置，是美中不足的部分。 期許在今年的八月中，我可以完成自己的目標，並且更熟練十二週計畫的運用！

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