LEAN REŠITVE

✨🎄 Vesel Božič in uspešno novo leto 2025! 🎄✨ V podjetju Lean Rešitve se zahvaljujemo vsem našim partnerjem, strankam in sodelavcem za zaupanje in sodelovanje v preteklem letu. Skupaj smo gradili bolj vitke procese, dosegali nove cilje in ustvarjali dodano vrednost. Naj bo leto 2025 polno inovacij, uspehov in vitkosti na vseh področjih! 🚀 Želimo vam tople praznike, radostne trenutke s svojimi najbližjimi ter energijo za nove izzive v prihajajočem letu. Hvala, ker soustvarjate zgodbo Lean Rešitev! 🎁 Ekipa Lean Rešitve

Vitka agilna administracija ni le metoda, temveč filozofija, ki s svojimi principi odpravlja nepotrebno, spodbuja hitre odločitve in ustvarja okolje, kjer lahko organizacije delujejo z največjo učinkovitostjo in osredotočenostjo na dodano vrednost. Pod vodstvom strokovnjaka Miha Vedenik boste odkrili, kako lahko vitkost #lean in agilnost preobrazita administrativne procese v motor inovacij, prilagodljivosti in trajnostne rasti. Prijavite se na: https://lnkd.in/dc7ZbeGv https://lnkd.in/dNfw4AjE #VitkaAdministracija #Agilnost #LeanRešitve #Produktivnost #OptimizacijaProcesov #DigitalnaTransformacija #Učinkovitost #MihaVedenik #PoslovniUspeh #Inovacije #AgileMindset #LeanManagement #ProcesnaIzboljšava

Izboljševalna #KATA in Trening #KATA pri LEAN REŠITVE Pri podjetju Lean Rešitve d.o.o. smo strokovnjaki za izvajanje in uvajanje pristopov znanstvenega razmišljanja oz. KATA, s katerim pomagamo ekipam razvijati trajnostne izboljšave in graditi inovativno kulturo. #Scientificthinking Odlično za področje tehnologije, vzdrževanja, kakovosti, proizvodnje. Izboljševalna KATA je strukturiran proces, ki nas vodi skozi korake: 1️⃣ Razumevanje smeri, 2️⃣ Ocena trenutnega stanja, 3️⃣ Določitev naslednjega ciljnega stanja, 4️⃣ Eksperimentiranje za dosego cilja. Trening KATA pa zagotavlja, da ekipe skozi ponavljajočo vadbo izboljšajo svoje razmišljanje in delovne navade. Rezultati? Bolj agilne ekipe in boljše poslovne uspehe. Naši projekti dokazujejo, da KATA ni le orodje, temveč način razmišljanja z velikim pozitivnim vplivom. Pridružite se številnim podjetjem, ki z nami že izboljšujejo svoje procese! Lean Rešitve d.o.o. – Vaš partner za trajnostne izboljšave. https://lnkd.in/ddV95Gbp

Ponosni, da lahko podpiramo in svetujemo Hiidrii Advancetec iz Tolmina pri njihovi izjemni preobrazbi in rasti. Več informacij o naši vpeljavi TPM metode in vseh ostalih kompatibilnih lean metodah si lahko preberete na https://lnkd.in/evKxzggM P.S. TPM metoda se je izkazala kot odličen odgovor na različne gospodarske izzive in krize 😉

Prejšnji teden smo v Podjetniškem inkubatorju Bela krajina, v sklopu projekta 𝐒𝐑𝐂-𝐄𝐃𝐈𝐇 (𝐄𝐯𝐫𝐨𝐩𝐬𝐤𝐨 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐧𝐨 𝐢𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐣𝐬𝐤𝐨 𝐬𝐫𝐞𝐝𝐢𝐬̌𝐜̌𝐞) 🤝, gostili strokovnjaka 𝐌𝐢𝐡𝐨 𝐕𝐞𝐝𝐞𝐧𝐢𝐤𝐚, ki je vodil delavnico z naslovom "𝐀𝐯𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐣𝐚 𝐢𝐧 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐣𝐚 𝐯 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐚𝐣𝐧𝐢𝐡 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐢𝐡: 𝐏𝐫𝐢𝐩𝐫𝐚𝐯𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐯 𝐢𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐜𝐢𝐣𝐚 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐣𝐞" 🌐. Udeleženci so skozi delavnico spoznali, kako učinkovito pripraviti prodajne procese na digitalizacijo, brez procesnih izgub, ter kako določiti ključne kazalnike in cilje za uspešno izvedbo prve faze digitalizacije. 🎯 #edih #edihnetwork #srcedih #edih_network #digitaltransformation #digitalnatransformacija #belakrajinaživipodjetništvo

Key Performance Indicators (KPIs) in a production company are essential metrics that help in evaluating the efficiency and effectiveness of various processes. Metrics such as production cycle time, defect rates, and equipment utilization are critical. Regularly monitoring these KPIs enables managers to make informed decisions and drive continuous improvement. #Production #KPIs #Manufacturing #Efficiency #ContinuousImprovement

KPIs are indispensable tools for production companies aiming to enhance performance and competitiveness. Tracking metrics like waste reduction, throughput, and safety incidents helps in maintaining high standards and ensuring regulatory compliance. Effective KPI management fosters a culture of accountability and continuous improvement. #PerformanceEnhancement #Competitiveness #Leanrešitve #ContinuousImprovement

Implementing KPIs in production helps in setting benchmarks and achieving operational excellence. Key metrics such as order fulfillment rates, labor productivity, and supplier performance are essential for driving improvement. Continuous KPI assessment leads to better resource allocation and enhanced customer satisfaction. #OperationalExcellence #Benchmarking #ResourceAllocation #CustomerSatisfaction

Production companies rely on KPIs to monitor and improve their processes. Metrics like cycle time efficiency, scrap rate, and machine downtime are crucial for identifying inefficiencies. Leveraging these indicators allows companies to streamline operations and reduce costs. #ProductionEfficiency #KPITracking #ManufacturingExcellence #CostReduction

Understanding KPIs in a production environment involves analyzing data points that reflect performance. Key indicators like on-time delivery, inventory turnover, and production yield provide insights into operational success. Consistent tracking of these metrics helps in identifying trends and areas for enhancement. #ProductionKPIs #OperationalSuccess #Manufacturing #DataAnalysis