2022’den Çalışan Bağlılığı ve Elde Tutma
Recruit IT - IT Recruitment & HR Consultancy
Our talent is finding yours.
Birçok firma gelişmek için çalışanlarının gerçekten neye ihtiyaç duyduklarını anlamaya çalışıyor. Son birkaç yılda iş dünyasında bağlılık ve elde tutmadan daha çok konuşulan bir konu yok.
Çalışan bağlılığı neden bu kadar önemli?
Bağlı çalışanlar işlerinde heveslidirler. Bununla birlikte, işgücünün gelişmesini ve her açıdan başarıya ulaşmasını sağlayamayan (veya sağlayamayan) kuruluşlar tarafından her yıl milyarlarca dolar boşa harcanmaktadır.
Çalışan bağlılığı, aşağıdakiler gibi pek çok faydayla bağlantılıdır:
Hedef işveren olmanın yollarını bulmak başarı için hayati önem taşıyor. Yeteneğiniz değerli hissetmiyorsa ve rolünde hüsrana uğradıysa, ayrılma ve daha iyi bir alternatif bulma ihtimali çok yüksektir.
Yapılan bir ankette katılımcıların %41’inin şu anda işlerine tam olarak bağlı hissetmediği keşfedilmiştir. Bu, her 5 çalışanda 2’nin biraz üzerindedir, bu oran herhangi bir şirketin uğraşması gereken oldukça büyük bir miktardır ve bu cephede yapılması gereken işi işaret eder. Ama bu hoşnutsuzluğa neden olan nedir? Bunun için birçok fikir öne sürülebilir, ancak bunlar arasında en yaygın olanlarını aşağıda bulabilirsiniz.
2022’de çalışma ortamı çok farklı. Uzaktan ve hibrit çalışmanın yaygınlaşmasıyla çalışanlar değişim talep ediyor. Ve nihayetinde daha fazla katılımı teşvik edecek olan bu endişeleri uyarlamaya ve anlamaya istekli olan firmaların kendisi olacaktır.
LinkedIn tarafından öneriliyor
İnsanların %74 kadarında son 12 ayda yıpranmada bir artış görülmüştür, sadece %8’i bir düşüş kaydetmiştir ve bu çok çarpıcı bir sonuçtur. Çalışanlar şu anda kuruluşlardan sürüler halinde ayrılıyor. Yenilenen bir dizi ihtiyacı karşılayan bir rol aramak için artan bir motivasyon var. Gelişim ve büyüme için daha fazla yapı, gerçek bir iş-yaşam dengesi veya empatik liderlik olsun, çalışanlar bu sonuçlara ulaşmak için hareket etmekten korkmuyorlar.
Çoktan seçmeli anket ile hedef kitleye çalışan bağlılığını oluşturmak için en önemli motivasyon kaynağı sorulduğunda çıkan sonuç belki de çalışan bağlılığının ne kadar kapsamlı olduğunu gösteriyor – tek bir çözüm yok. Ancak en yüksek puanlı cevaplar şunlar:
Para, nerede ve nasıl çalıştığımız konusunda her zaman belirleyici bir faktör olacak olsa da diğer bileşenlerin çalışanın günlük olarak nasıl çalıştığıyla daha fazla ilgili olması ilginçtir. Çalışanlar, kendilerine değer veren, kariyerlerini geliştirmeye çalışan ve ofis dışındaki yaşamın önemini göz ardı etmeyen bir şirkette olmak isterler.
Yapılan ankette katılanların %46’sının aktif olarak önce kendi yetiştirdiği yeteneklere baktığı görülmektedir ve bu oldukça cesaret vericidir. Bağlılığı ve başarıyı artırmak için şirket içi mobilitenin ne kadar önemli olduğunu biliyoruz.
Elde tutma, 2022’de işverenlerin aklında açıkça yer alıyor – araştırmaya katılanların %96’sı bunun önemli olduğu konusunda hemfikir ve %71’i bunu stratejik bir öncelik olarak listeliyor. Kuruluşlar, gelgit aşınmasını durdurmak istiyor ancak “nasıl” ile mücadele ediyor gibi görünüyor. Çalışanlar da fırsatlar, esneklik ve gelişme istiyor, tutkularını teşvik eden ve insanlıklarını anlayan kapsayıcı kültürler istiyor.