DEĞİŞİM HER ZAMAN POPÜLERLİĞİNİ VE ÖNEMİNİ YİTİRMEYEN KELİME !!!

Birçok firma ,işletme; değişim, verimlilik, yönetici eğitimi, eleman kalitesi, yetkinlik vb. gibi (belki de birçoğunun anlamını dahi tam kavramadan) pek çok süslü kelimelerle (komşudan veya rakipten gördükleri için "bizde de olsun misali") kendilerine yön vermeye, şirket yönetim politikası haline getirmeye çalışıyorlar. Esas sorun ise, gerçekten neye ihtiyacı olduğunun doğru tespit, teşhis yapılmadan ilaç ve tedavi uygulamaya çalışmak. Değişim, eğitim güzeldir, iyidir, gelişim için olmazsa olmazların başında gelir. Lakin değişim doğru yapılırsa ve tepeden başlarsa daha faydalı, daha az sancılı, daha kısa sürede ve faydalı olur. Değişim aşağıdan yukarıya doğru olursa çok daha zordur, başarı şansı azdır, daha sancılıdır, çok uzun sürer. Değişimin uygulanması bir anda olmaz, en kısa süreli değişim bile 3-4 yıldan önce gerçekleşmez. Değişimi çok hızlı hazmetmeden gerçekleştirmeye çalışırsanız verilen hasar çok büyük olur ve faydadan çok zarar verir. Zaman yayarak gerçekleştirirseniz daha az sancılı, daha kabullenebilir olur ve geçiş daha yumuşak olur. Değişim "Bina içinde oturuyorken tadilat yapmaya benzer" bu nedenle bina içinde yaşayanların asgari seviyede günlük yaşamlarına devam etmelerini sağlayacak, engel olmayacak şekilde planlamak ve yürütmek gerekir. Devamı yorumlarda...